69.55p
80.7p
21:52
27.10.2021
11198
 

5 первых шагов по выходу из кризиса для предпринимателя

 

Встройте "ИНФОРМЕР" в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:

Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен
Добавьте "ИНФОРМЕР" в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google
Также будем рады вам в наших сообществах во ВКонтакте, Фейсбуке, Твиттере, Одноклассниках

5 первых шагов по выходу из кризиса для предпринимателя

Побеждает не самым сильный и не самый умный, а тот, кто быстрее приспосабливается к изменяющимся условиям.

Что будем делать?

1. Спокойствие, только спокойствие! – как говорил Карлсон. Поэтому надо успокоиться, не истерить и не впадать в панику. Как бы ни было тяжело, но нашим родным в военные и послевоенные годы было намного труднее. Да и мы с вами уже проходили много кризисов. Только в этом тысячелетии - кризис 2008, события 2014, блэкаут. За окном светит солнце. На улице весна. Все будет хорошо.

Почему первым пунктом идет спокойствие? В условиях стресса люди или впадают в ступор, или начинают хаотичные бессмысленные действия. Для того, чтобы найти правильное решение важен холодный ум и способность здраво рассуждать.

2. Ближний круг. Один в поле не воин и хорошо, когда за спиной надежные семья и друзья. Любовь, дружба, взаимопомощь сейчас важнее любых денег. Сделайте все, чтобы окружающие люди поняли как они вам дороги. Ощутите себя солнцем, согревающим своими лучами людей. Даже из последних сил. Не боитесь делиться теплом. Чем больше отдадите, тем более солнечный мир будет вокруг.

3. Считаем свои ресурсы. С ручкой в руках и тщательно продумывая ответ на каждый пункт.

1) Финансы – сколько есть и на сколько хватит в условиях жесткой экономии

2) Материальные ресурсы – недвижимость, автотранспорт, офисная техника, запас товара и сырья на производстве и т.д.

3) Интеллектуальные ресурсы – знания, умения, навыки (реальный профессионализм) у вас и вашего персонала.

4) Время – сколько надо времени, чтобы

а) выйти в ноль,

б) вернуться на старый уровень дохода,

в) начать активно развиваться.

4. Оцениваем «якоря», которые помешают двигаться вперед:

1) Долги, кредиты, оплата аренды

2) Постоянные и переменные расходы (налоги, коммунальные платежи, заработные платы и т.д)

3) Недостаточный уровень профессионализма (отсутствие новых технологий, неумение мыслить быстро и креативно) у себя и у персонала

4) Неликвиды

5. Осуществляем максимально быстрые действия по избавлению от всего, что мешает «выжить»

1) Переговоры с банком, арендодателем, кредитором. Не требуем и не пишем петиции, а идем на конструктивные переговоры. Ибо наш бизнес-партнер тоже оказался в кризисной ситуации. Надо искать компромисс, а не рубить с плеча.

2) Анализируем расходную часть и ищем по каждому пункту, где можно сделать сокращения и сэкономить.

3) Тщательно изучаем и используем все варианты поддержки бизнеса от государства.

4) Проводим объективную оценку своего личного интеллектуального багажа и решаем вопрос о получении необходимых знаний.

5) Оцениваем свой персонал и сокращаем неэффективных. Делаем это как можно быстрее, но и максимально мягко, не обижая людей. Возможно, что через какое-то время вы сможете пригласить их к себе обратно.

6) Продаем все, что не приносит прибыль в должном размере. Рассматриваем возможности заработать на том, что раньше не использовали. Например, сдать в аренду один из освободившихся кабинетов или часть площади вашего магазина.

Продолжение следует. Будем выбирать стратегию: выживать или развиваться.

Сергеева Ольга,
бизнес-консультант консалтинговой компании «Окрыляем успехом»
Мнение авторов и спикеров может не совпадать с позицией редакции. Позиция редакции может быть озвучена только главным редактором или, в крайнем случае, лицом, которое главный редактор уполномочил специально и публично.


 
 

Встройте "ИНФОРМЕР" в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:

Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен
Добавьте "ИНФОРМЕР" в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google
Также будем рады вам в наших сообществах во ВКонтакте, Фейсбуке, Твиттере, Одноклассниках



11198