Корпорация развития Севастополя третий месяц пополняет штат и готовится к «подвигам»

Заместителем и пресс-секретарем ведомства стали уже известные севастопольцам томские "друзья" . Правда, оценить их деятельность сложно по причине полного отсутствия её результатов. При этом глава КРС изо всех сил запускает в интернет позитивные флюиды, создавая иллюзию активности и кипучего энтузиазма, а также уже требует у властей долю акций города в проекте аэропорта Бельбек.

Созданная почти год назад корпорация развития Севастополя продолжает оставаться радужным мыльным пузырем и под новым руководством.

Акционерное общество «Корпорация развития Севастополя» со стопроцентным участием государства в лице правительства Севастополя было создано в октябре 2016 года. В июне 2017, когда ее возглавил Олег Николаев, бывший руководитель КРС и нынешний директор департамента приоритетных проектов Николай Брусникин сообщил, что уже сделано: сформированы юридическая база для работы корпорации и уставный фонд в 10 млн рублей, штат сотрудников не набран и фактически деятельности никакой нет. Это результаты за восемь месяцев.

Николаев тогда заявил, что последние три года Севастополь не развивался, а он свои задачи на новой должности видит в создании понятных для бизнеса правил игры. Он подчеркнул, что в ближайшее время будут разграничены компетенции между КРС и департаментом приоритетных проектов, чтобы не дублировать функции, но наладить конструктивное взаимодействие.

С тех пор прошло почти три месяца! За это время севастопольцы успели выбрать губернатора, Николаев ездит по форумам и конференциям, пожимает руки бизнесменам и банкирам, но «правила игры» по-прежнему не ясны. Зато набран кое-какой штат. Новых лиц, впрочем, не видно. И репутация «старых» далеко не однозначна.

Заместителем Николаева, например, стал Денис Молотков, а пресс-секретарем КРС – Алексей Филимонов, которые, вместе с экс-директором департамента приоритетных проектов Севастополя Сергеем Градировским ранее входили в команду политтехнологов бывшего мэра Томска Николая Николайчука. 

Все, включая томского экс-мэра прибыли в Севастополь в 2014 году, когда на берегу Черного моря ощутимо запахло крупными федеральными вливаниями. Бывший зам мэра Молотков, член ОО «Деловая Россия» и участник всех проводимых ею форумов, сначала стал советником директора «Агентства стратегического развития Севастополя» Алексея Чалого, а потом вдруг неожиданно был назначен уполномоченным по защите прав предпринимателей при правительстве города, понятия не имея, чем «дышит» местный бизнес и что волнует его представителей.

В профиле зама Николаева на Facebook о развитии Севастополя – ни слова.

Денис Михайлович Молотков родился 29 сентября 1971 года в Томске. В 1994 году окончил физико-технический факультет Томского госуниверситета, в 1997 – аспирантуру Алтайского политехнического университета. C 1999 года - гендиректор НО «Партнерство промышленников и предпринимателей Томска», в 2001-2002 годах учился в Московской школе политических исследований, в 2003 окончил Академию народного хозяйства при правительстве РФ по специальности: топ-менеджмент. В 2002-2003 стажировался в Совете Европы (Страсбург), в США (Вашингтон), Университете Джорджтаун, в парламентах Швеции и Испании. С 2003 - член регионального Совета ОО «Деловая Россия», в 2004-2009 годы - зампредседателя общероссийской организации и в 2004-2008 годы – глава ее регионального отделения, член экспертного совета при экспертном управлении администрации президента РФ. С 2007 - член генсовета «Деловой России» (Москва). В 2005-2010 - депутат томской Думы, глава комитета по экономике и развитию предпринимательства. С 1993 по 2010 годы был гендиректором ЗАО "Томмаркет". С февраля 2010 - председатель Центра социально-консервативной политики «Сибирь». С 2010 по 2013 годы работал заместителем мэра города Томска, являлся руководителем представительства администрации города Томска в Москве. В 2014 году был помощником главы Минвостокразвития Александра Галушки, отвечал за создание территорий опережающего развития и взаимодействие с инвесторами.

Бывший мэр Томска Николайчук был задержан в севастопольском санатории осенью 2014 года и отправлен под домашний арест на родину. Его обвиняли в превышении должностных полномочий по коррупционному делу, а через год освободили, заставив выплатить около пяти миллионов ущерба. В августе 2017 он зарегистрировал ИП в Краснодарском крае с основным видом деятельности «консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления». Тем же «по легенде» занималось и Агентство развития Томска, возглавляемое Сергеем Градировским, которое в 2014 обанкротилось, а его директор-креативщик, оставив после себя долг в три миллиона рублей и остановку с wi-fi, отправился заниматься городской средой Севастополя.

Пресс-службу корпорации развития Севастополя возглавил еще один сити-менеджер из бывшей команды Николайчука, бывший руководитель пресс-службы томской мэрии Алексей Филимонов.

Чаловский пиарщик Филимонов обвалил рейтинги кормильца ниже плинтуса

Он также «консультировал» экс-спикера севастопольского заксобрания Алексея Чалого, активно участвуя в продвижении его так называемой команды. Не обошлось без «советников» и при создании скандального генплана, после обнародования проекта которого возмущенные севастопольцы вышли на митинги протеста. «Комфортную среду обитания» томский десант в Севастополе уже, надо полагать, создал, и теперь почти вся продвинутая компашка перебралась под крыло корпорации развития города, взявшись за налаживание в регионе инвестиционного климата.

Гендиректор КРС Олег Николаев успел уже ревниво схлестнуться с крымскими коллегами, у которых дела обстоят намного лучше и нагляднее, а также побывать на экономическом форуме во Владивостоке, где он активно «обрастал связями».

Николаев засветился на нескольких площадках ВЭФ, поразглагольствовал в очередной раз о развитии экотуризма и договорился о сотрудничестве по привлечению инвестиций в проекты транспортной инфраструктуры и логистических комплексов с корпорацией развития Камчатки, о чем его «правая рука» Филимонов тут же поспешил всех известить.

Николаев уверенно ведет Севастополь по давно проторенному пути в никуда большой общероссийской говорильни

«Многие коллеги с Дальнего Востока удивились, как нам удалось запустить проект Большой севастопольской тропы – живописные, пешеходные 150 км, иногда проходящие по границам ООПТ. Так мы сможем связать Крымский полуостров, Владивосток и Камчатку пешеходными маршрутами. В Севастополе получилось, значит, можно менять систему правил. Мы уже включились в подготовку предложений по разработке федеральных нормативных документов и поправок», - цитирует очередной «нью-васюковский» расклад Николаева пресс-служба КРС

Кроме того, Николаев уже требует от губернатора Севастополя передать в управление КРС долю города в АО «Международный аэропорт Симферополь», что позволит, по примеру Камчатки, «эффективно участвовать в проектах строительства филиала на Бельбеке и привлекать дополнительные инвестиции».

Все эти начинания выглядят масштабно и позитивно, как любая правильно и к месту озвученная теория. Но главные вопросы остаются открытыми. 

Чем почти год, теперь и с «новой метлой», занимается корпорация развития Севастополя, кроме как еле-еле поддерживает в сознании общественности миф о собственной нужности? 

Чем на сегодняшний день отличаются функции КРС от задач департамента приоритетных проектов? 

И как, собственно, могут что-то развивать у нас томские аутсайдеры под чутким руководством краснодарского бизнесмена, не имея за спиной ни одного крупного реализованного проекта, поднаторев при этом в «креативном» растаскивании по карманам бюджетных миллионов?

На эти вопросы стоило бы ответить правительству города, содержащему, в том числе за средства налогоплательщиков, прозрачные до полной бесполезности конторы с богатыми приезжими болтунами, закрой завтра которые – ничего в Севастополе не изменится, только воздух чище станет.

Владимир Комар