На днях Управление по делам молодёжи и спорта города Севастополя провело открытый конкурс на проектные работы по спортивно-оздоровительному комплексу «200-летие Севастополя». Стоимость заказа 85 миллионов 360 тысяч 83 рубля.
Проводили торги всё те же лица. А. Абросимова и О.Волошина приехали к нам из Астрахани по приглашению бывшего начальника Управления Р. Садченко, а третий член комиссии - В. Будный из Севастополя. Он возглавляет отдел по контролю над строительством спортивных объектов, не имея ни спортивного образования, ни строительного. Возможно, поэтому земля под новые объекты до сих пор не выделена и не оформлена, ни один (!) спортивный объект города не лицензирован и по закону не могут даже использоваться по назначению.
Но вернёмся к конкурсу. По его итогам строители готовят третью жалобу в ФАС Севастополя. И опять на нарушение ФЗ № 135 («О защите конкуренции»). Правда, в этот раз их несогласие связано с неправильно проведённой оценкой конкурса (глава 11, пункт 4).
Документация составлена с нарушениями. Если вкратце, то специалистки из Астрахани неверно распределили бальную систему. У них за каждый пункт нарисовано по 100 баллов и согласно их документу суммарная оценка конкурсантов должна зашкаливать за сотни баллов, хотя на торгах даже 70 – достойный результат, а 100 - гипотетический идеал. Математика за первый класс.
Непонятно какими документами руководствовалось Управление (заказчик) при проставлении оценок – на них нет ссылок, какой информационной системой пользовалось. Всё это идёт вразрез с нормативными документами по государственным закупкам.
Кстати, ФАС уже наказывала специалисток из Астрахани – два раза отменяла результаты данного конкурса, предупреждала и штрафовала их, но дальше дело не пошло. По закону за пару нарушений специалисток должны были отстранить от проведения торгов на год или дольше, но видимо ФАС чем-то приглянулись опытные «торгашки», либо у службы есть дела поважнее? Как впрочем, у местной прокуратуры, не реагирующей на махровые выкрутасы Управления.
И это ещё не всё. Отдельные конкурсанты предлагали свои услуги за сумму меньшую в два раза! Посчитайте, сколько на 43 миллиона рублей можно было построить спортивных площадок в Севастополе, если стоимость одной порядка 700 тысяч рублей? Практически - в каждый двор!
Напомним, большинство торгов, проведённых специалистками из Астрахани на строительство и проектирование объектов спорта, выиграла московская компания ООО «Стиль». Она же строила спортивные сооружения в Перми, где долгие годы работал Р. Садченко, она же возводила объекты в Астрахани. По всей видимости, компания давно освоилась на строительном рынке спортивных объектов страны.
К слову, Садченко на полном серьёзе обсуждал вопрос строительства на детских и спортивных площадках, а автостоянок. Оно и понятно, стоянки нужнее и дело прибыльное.
В качестве последнего примера севастопольского «массового» спорта – Всероссийский день бега – 2016. Третий блин, к сожалению, оказался комом. В предыдущие годы количество участников доходило до трёх тысяч. В этом – даже на тысячу не набежали. На организацию мероприятия жаловались как родители, так и школьники, ставшие основными участниками состязаний. Взрослых – ветеранов спорта, работников предприятий и организаций, членов множества городских федераций - нынешнее Управление не смогло сагитировать и поддержать общероссийский кросс. С детьми же через Департамент образования договориться проще. Положение по школам разослали, галочку в своём отчёте поставили. И таких примеров немало.
ГТО и мастерство севастопольских атлетов оставим для следующей статьи. Как говорят тренеры, оно растёт не благодаря, а вопреки - разрухе в спортзалах, непрофессионализму управленцев и низкой зарплате тренеров. Зато сотрудники Управления за свою ударную работу премии получают постоянно.
Ремонты, которые прошли, либо «кипят» в действующих спортсооружениях Севастополя, не выдерживают критики. Если на стройках Управление решило не мелочиться, то здесь налицо крохоборство на здоровье занимающихся физкультурой и спортом. Например, отремонтированный, но неприспособленный для занятий бассейн в ДЮСШ №1. Другой ДЮСШ на капитальные работы необходимо было 12 миллионов рублей. Однако сумму урезали в разы. Решив сэкономить, В. Будный распределил заложенные для данной школы средства на несколько учреждений. Ему-то разницы никакой, зато для отчётности звучит громко: - Отремонтировали пять ДЮСШ!
На деле же - губы красили, а шею не мыли. За скромные ремонты, некачественный инвентарь и оборудование, приобретённое Управлением на тех же торгах, преимущественно у московских компаний, спрос с руководителей ДЮСШ и СДЮСШОР. Они вынуждены объяснять – почему ремонтные работы проведены, но дети занимаются в неприспособленных условиях, почему новый мяч рвётся в первую же тренировку, а маты расползаются через неделю.
Может проводящие торги специалисты полагают, что в Севастополе нет своих компаний, способных строить качественные спортивные объекты, поставлять оборудование, спортивный инвентарь, форму? Судя по торгам, местные предприниматели им невыгодны. Откаты не предлагают и за качество своих услуг перед земляками отвечают!
Р.S.: Возможно, Департамент общественной безопасности Правительства города Севастополя внимательно присмотрится к торгам Управления по делам молодёжи и спорта на коррупционную составляющую? Если ФАС и прокуратура отстранились от дел.
В любой конфликтной ситуации корреспонденты "ИНФОРМЕРа" не выступают в роли судьи и не берутся делать вывод о том, кто прав или виноват. Наше интернет-издание - современная медийная площадка, где каждый может высказать своё мнение по волнующей его теме. Мы рассматриваем любое обращение, констатируем факты и преподносим материалы "без купюр".