77.17p
91.78p
07:46
11.04.2021
15800
 

Севастопольская культура заиграет новыми красками?

 

Встройте "ИНФОРМЕР" в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:

Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен
Добавьте "ИНФОРМЕР" в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google
Также будем рады вам в наших сообществах во ВКонтакте, Фейсбуке, Твиттере, Одноклассниках

Департамент культуры Севастополя Ирина Васильевна Романец

Решение преобразовать Главное управление культуры Севастополя в Департамент культуры принято на заседании Правительства. Эту новость 1 марта озвучил Михаил Развожаев.

Для города – такое преобразование, действительно, событие, означающее, что развитию сферы культуры отныне будет оказываться повышенное внимание.

Департамент культуры возглавит Ирина Васильевна Романец.

Биографические сведения Ирины Васильевны Романец.

Ирина Романец родилась 8 марта 1966 года в городе Кумкурган (Узбекистан).

В 1987 году с отличием окончила Челябинский Государственный институт культуры по специальности «Культурно-просветительская работа». С 1987 года работала председателем студенческого профсоюзного комитета этого же вуза и вскоре стала секретарем комитета комсомола.

Защитив диссертацию на тему: «Развитие профессионального мастерства управленческого персонала учреждения дополнительного образования детей» получила ученую степень «кандидат психологических наук».

С 1990 по 1991 Романец являлась секретарем комитета комсомола Краснодарского базового медицинского училища Октябрьского районного комитета комсомола.

В 1993 году руководила программами Федерации детских организаций Кубани. С этого же времени начала трудовую деятельность в администрации Краснодарского края в должности главного специалиста комитета по делам молодежи, а затем заместителя председателя комитета по делам молодежи.

В 2001 году Ирина Васильевна получила дополнительное образование, успешно окончив Краснодарский юридический институт Министерства Внутренних Дел России по специальности «Юриспруденция». Через два года получила диплом Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России.

В период с 2001 по 2003 год и с 2004 по 2007 год являлась первым заместителем генерального директора Всероссийского детского центра «Орленок». В течение года занимала пост председателя комитета по делам молодежи администрации Краснодарского края. С 2007 по 2008 год возглавляла государственную инспекцию труда в Краснодарском крае.

С 2008 по 2018 год занимала должность заместителя главы города Сочи.

В январе 2019 года Романец Ирина Васильевна покинула этот пост по собственному желанию. С сентября по октябрь 2019 года являлась генеральным директором информационного агентства «Победа РФ».

24 октября 2019 года назначена руководителем аппарата администрации города Ялта.

В ходе 10-й сессии Ялтинского городского совета 26 марта 2020 года депутатами было поддержано назначение на должность заместителя главы администрации города Ялта Ирины Васильевны Романец, с 7 апреля 2020 года она официально вступила в эту должность.

С 29 декабря 2020 года Ирина Романец возглавляла Департамент внутренней политики администрации Краснодара. За это назначение проголосовали депутаты городской Думы Краснодара на шестом внеочередном заседании.

Имеет награды:

2014 - Орден Дружбы.

2006 - премия Правительства России в области образования.

Как видим, значительный период своей трудовой деятельности Ирина Романец провела на руководящем посту в Сочи. В 2015 году по результатам опросов жителей города она стала победителем проекта «Имена-2015».

В этом же году Ирина Романец дала интервью журналу «Welcom». Предлагаем севастопольцам ознакомиться с фрагментами этого интервью, в которых она обозначает свою мировоззренческую позицию, будучи заместителем главы Сочи.

О культуре:

«Убеждена, что развитие культуры – одно из самых важных направлений развития социума. Если не будет развиваться культура, не будет развиваться ничего, никакая сфера человеческой деятельности. Культура – основная доминанта здорового развития общества. Поэтому культурные проекты всегда в приоритете у администрации города. Наша задача – не только пригласить в Сочи организаторов мероприятий, которые интересны гостям и жителям курорта, но и работать над повышением культурного уровня самих сочинцев».

О дополнительном образовании для детей:

«Приобщать к культуре нужно с детства. Это планомерная работа. Все дети должны заниматься в системе дополнительного образования. Это наши музыкальные и художественные школы, школы искусств, спортивные секции. Наша задача - добиться стопроцентного охвата системой дополнительного образования. Дети должны иметь свободный доступ к занятиям в кружках, секциях и школах искусств».

О сочинской программе шефской помощи детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации:

«Главная идея – подходить адресно к каждому ребёнку. Если ребёнок оказался в зоне сложных отношений со взрослыми, ему нужно помочь. Шефами становятся уважаемые люди – руководители общественных организаций, предприятий, депутаты Городского собрания, тренеры. Доверить ребёнка можно не каждому. Программа хорошо себя зарекомендовала. За два года её работы значительно уменьшилось количество детей, состоящих в комиссии по делам несовершеннолетних. Дети совершенно по-другому реагируют на такую действительную, неформальную помощь. Во время зимних каникул мы делали обход трёх с половиной тысяч семей, которые вызывают у нас тревогу. Главы районов должны определить, кто будет им помогать. Здесь важен дифференцированный подход. Иногда родителям просто нужно помочь найти работу. Ситуации бывают разные. Каждому ребёнку нужно дать шанс в жизни».

О качествах руководителя:

«Главное, что характеризует руководителя – это чувство ответственности. Всегда, в любых ситуациях, руководитель должен уметь принять решение. И есть ответственность за это решение. Второе – способность развиваться. Если человека назначили на руководящую должность, он должен постоянно учиться. Надо постоянно быть готовым к новым вызовам, неприятностям, проблемам. У каждого они есть. И не важно, сколько человек у тебя в подчинении. Руководитель должен уметь предугадывать сложности, опережать время. Когда ты любишь свою работу, болеешь за своё дело, владеешь ситуацией – эта способность рано или поздно приходит. Каждый руководитель должен понимать, что он лично отвечает за благополучие людей, которые стоят за ним. Их семей и близких. Если это понимание есть, результат не заставит себя ждать. Обязательно появятся единомышленники, которые поддержат, с которыми можно двигаться вперёд».

Для начала достаточно, чтобы принять позицию нового руководителя вновь созданного Департамента. Скажем больше, означенные профессиональные установки импонируют ещё и тем, что они совпадают с редакционной политикой. Мы не раз делали публикации о роли сферы культуры в обществе, о дифференцированном подходе к каждой категории граждан и о том, чтобы дополнительное образование было доступно для каждого севастопольского ребёнка.

Так что, Ирина Романец может быть уверена: если в Севастополе область культуры под её руководством претерпит положительные изменения, то в нашем лице она обретёт единомышленников.

Мнение авторов и спикеров может не совпадать с позицией редакции. Позиция редакции может быть озвучена только главным редактором или, в крайнем случае, лицом, которое главный редактор уполномочил специально и публично.


 
 

Встройте "ИНФОРМЕР" в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:

Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен
Добавьте "ИНФОРМЕР" в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google
Также будем рады вам в наших сообществах во ВКонтакте, Фейсбуке, Твиттере, Одноклассниках



15800