
В Севастополе подходят к финалу шестого конкурса «Молодой организатор здравоохранения» им. Б.Г. Докшицкого. Уже по итогам отборочного этапа стало ясно: будущие руководители больниц и поликлиник всерьёз задумываются о том, что качество лечения зависит не только от профессионализма врачей, но и от грамотного управления.
Управленцы — это отдельная профессия
Инициатор создания конкурса, директор Департамента здравоохранения Виталий Денисов, ещё 20 лет назад, будучи главным врачом районной больницы на Крайнем Севере, понял простую истину: для стабильной работы любой системы нужны не только сильные лидеры, но и подготовленный резерв.
«Устойчивость любой команды определяется не только силой её лидеров, но и длиной скамейки запасных», — подчеркнул Денисов. Эта фраза стала главным лейтмотивом конкурса.
Руководитель департамента уверен: управленец в медицине должен быть профессионально подготовлен. Ошибки в менеджменте, неумение выстроить корпоративную культуру или наладить коммуникацию внутри коллектива напрямую влияют на качество услуг, которые получают пациенты.
Лидеры нового поколения
В финал вышли пять участников, чьи работы затрагивают самые насущные проблемы современных медицинских организаций. Победителем отборочного этапа стал Игорь Кургузкин, врач-педиатр приёмного покоя Городской больницы №5. В своей работе он исследует, как корпоративная культура влияет на качество медицинских услуг.
Второе место заняла студентка 3 курса СевГУ Анастасия Галюченко, которая ещё со студенческой скамьи изучает вопросы управления персоналом.
Третье место — у медицинского психолога Екатерины Парфёновой, поднявшей проблему командообразования в трудовом коллективе. Замыкают пятёрку финалистов специалист ИТ-центра Игорь Моисеев с темой управления в условиях ограниченных ресурсов и врач-анестезиолог Зоя Кошлань.
Финал конкурса состоится 20 ноября. Но уже сейчас очевидно: подобные мероприятия — это не просто соревнование амбициозных специалистов. Это важный шаг к формированию нового поколения руководителей, которые понимают, что успех медицинского учреждения складывается из двух составляющих — высокой квалификации врачей и профессиональной подготовки управленцев. Ведь именно от того, кто стоит у руля, зависит, сможет ли команда работать как единый отлаженный механизм.