
Общероссийский контекст: между уловом и убытками
По итогам 2025 года российская рыбная отрасль оказалась на перепутье. С одной стороны — рекордный улов минтая (более 2 млн тонн), уверенный рост добычи тихоокеанской сельди и лососёвых. С другой — провал путины по сардине иваси (менее 60 тыс. тонн вместо ожидаемых 600 тыс.), падение рентабельности с 30% в 2018 году до 9% в 2024-м и стагнация инвестиций в переработку. Общий вылов по стране не дотягивает до плановых 5 млн тонн — и, по признанию Рыбного союза, «стратегические ориентиры» вновь оказываются под угрозой.

Цены на рыбу за год выросли на 21% — это уже дороже курицы, хотя дешевле говядины и свинины. Однако реальный спрос снижается: покупатели уходят в эконом-сегмент, выбирая минтай вместо трески, филе вместо целой рыбы.
Экспорт частично восстанавливается, но основной объём уходит в Китай, а внутренний рынок не справляется с «перевариванием» продукции. В таких условиях отрасли всё труднее совмещать экспортную доходность и социальную миссию — обеспечение доступной рыбной продукцией населения.
Севастополь: рост, поддержка и вопрос доступности
По данным на конец октября 2025 года, рыбаки региона добыли 20,38 тыс. тонн рыбы — это на 43% больше, чем за тот же период в 2024 году. В улове — традиционные для Чёрного моря виды: хамса, килька (шпрот), смарида, ставрида, луфарь. Это не лосось и не минтай, но продукция местного промысла — база питания для тысяч семей.
Поддержка на этом пути — системная.
В 2025 году из федерального и регионального бюджетов на рыбную отрасль Севастополя выделено 164,4 млн рублей, в том числе:
- 74,96 млн — на ремонт судов и обновление оборудования (уже освоено почти полностью);
- 182,6 млн — субсидия, полученная впервые в 2024 году, на сохранение рабочих мест;
Средства направлены на зарплаты, страховые взносы и обязательное медстрахование.
Благодаря этому семь предприятий избежали сокращений, а отрасль сохранила кадровый потенциал. Кроме того, при поддержке кластерного центра «Мой бизнес» за шесть лет создано 272 рабочих места и разработано 455 новых продуктов.
Социальный уклон: «Рыбный день» и реальный доступ
Губернатор Севастополя Михаил Развожаев особо подчёркивает социальный аспект: с начала 2025 года горожане приобрели 18 тонн рыбы в рамках акции «Рыбный день» — проекта, где по четвергам местная продукция продаётся со скидкой 50%. Это не просто маркетинг: это инструмент повышения доступности в условиях роста цен.
Но что насчёт красной рыбы — той самой, которую рекомендуют диетологи?
По данным рынков Севастополя:
- Замороженная горбуша — 610 руб. за кг.
- Кета — 895 руб. за кг.
- Форель — 1 275 руб. за кг.
При этом средняя зарплата в Севастополе в 2025 году составляет около 62–65 тыс. рублей (по данным Росстата и регионального департамента труда). Минимальный уровень — около 23–25 тыс. рублей.
Правда, за качество можно не волноваться. Департамент сельского хозяйства и потребрынка Севастополя каждую неделю проводит мониторинг качества продукции на торговых прилавках.

Сколько рыбы нужно есть?
По рекомендациям ВОЗ и российских диетологов — не менее 200 г в неделю (около 10 кг в год на человека). Если брать форель по 1 275 руб. за кг, то годовой «рыбный минимум» обойдётся в 12 750 рублей — это около 20% от средней зарплаты и более 50% от минимальной.
Может ли севастополец себе это позволить?
— Средний работник — да, но с оговорками: форель остаётся «праздничным» продуктом, а не ежедневным.
— Пенсионер или работник бюджетной сферы с минимальной зарплатой — вряд ли регулярно. Для них актуальны местные виды: килька (150–200 руб. за кг), хамса (250–300 руб. за кг), ставрида (350–400 руб. за кг). Здесь «рыбный минимум» обойдётся в 2 500–4 000 рублей в год, что вполне по силам.
Заключение: баланс между морем и кошельком
Севастополь сегодня — один из немногих регионов, где рыбная отрасль не только держится на плаву, но и растёт благодаря господдержке, локальному спросу и социальным инициативам. Однако разрыв между доступными местными видами и «элитной» красной рыбой становится всё острее.
Чтобы дары моря действительно хватало всем, нужна не только поддержка рыбаков, но и политика доступного питания: субсидии на переработку, развитие аквакультуры (в том числе форели в Крыму и на Кавказе), расширение подобных «Рыбных дней» — возможно, даже через школьные и больничные закупки.
Пока Севастополь делает всё возможное, чтобы море кормило своих жителей. Но вопрос «хватит ли на всех» остаётся открытым — особенно если цены на красную рыбу будут расти быстрее зарплат.
Материалы по теме:
Как поддержат рыбохозяйственную отрасль Севастополя и Крыма?