10.06.2026 17:00
790

Семьдесят севастопольских мам прошли грантовую школу предпринимательства за четыре года

Грант сто пятьдесят тысяч рублей становится стартовым капиталом для севастопольских предпринимательниц.
Севастопольский центр «Мой бизнес» подводит промежуточные итоги работы программ поддержки предпринимательства, и цифры заставляют задуматься о структурных изменениях в экономике города. За четыре года существования федеральной грантовой программы «Мама-предприниматель» обучение прошли более 70 участниц. Это немного. Для города с населением полмиллиона человек семьдесят предпринимательниц — это капля в море.
Но за этой цифрой скрывается важная деталь: программа работает не на массовость, а на качество. Каждая из этих женщин получила не просто сертификат об участии, а реальный шанс изменить свою экономическую траекторию.

В 2026 году организаторы программы пошли на существенное изменение правил. Региональный этап пройдет с 27 по 31 июля, и подать заявку смогут не только начинающие, но и мамы, чей бизнес зарегистрирован не более трех лет. Это признание того, что классическая модель поддержки только стартапов не работает. Женщина, которая уже три года ведет дело, сталкивается с теми же проблемами, что и новичок: нехватка оборотных средств, маркетинговые сложности, кадровый голод. Расширение охвата — это попытка догнать тех, кто уже сделал первый шаг, но забуксовал на втором.

Победительница регионального этапа получает грант 150 тысяч рублей на развитие бизнеса. Для Севастополя с его специфической экономикой, где средний чек в туристическом сегменте может достигать десятков тысяч рублей за сутки, эта сумма выглядит скромно. Но для женщины в декрете, которая пытается запустить онлайн-магазин или студию детского развития, 150 тысяч — это реальный стартовый капитал. Это не деньги на выживание, это деньги на рост.
Параллельно с программой для мам в Севастополе работает еще одна инициатива, которая заслуживает отдельного внимания. Ветераны специальной военной операции, признанные безработными, могут получить до 350 тысяч рублей на открытие дела по социальному контракту по упрощенной схеме — без оценки доходов семьи.
Это принципиально важный момент. Классический социальный контракт требует подтверждения нуждаемости, что создает бюрократический барьер. Для ветерана СВО, который вернулся с фронта и пытается адаптироваться к гражданской жизни, этот барьер может стать непреодолимым. Упрощенная схема убирает его.

В прошлом году этот путь прошли уже более 30 человек. Тридцать ветеранов, которые вместо того чтобы стоять в очереди на бирже труда, получили деньги на открытие своего дела. Это не просто экономическая поддержка — это инструмент социальной адаптации. Человек, который прошел через боевые действия, часто не может вписаться в корпоративную структуру с ее иерархией и подчинением. Собственный бизнес дает ему контроль, автономию, смысл. 350 тысяч рублей — это не много для серьезного предприятия, но достаточно для того чтобы открыть мастерскую, автосервис, небольшую торговую точку.

С начала 2026 года севастопольский центр «Мой бизнес» оказал более 1,5 тысячи информационно-консультационных услуг. Полторы тысячи обращений за полгода — это показатель востребованности. Люди идут не за абстрактными консультациями, а за конкретными решениями: как зарегистрировать ИП, как получить субсидию, как составить бизнес-план.
На поддержку безработных, желающих открыть свое дело, из регионального бюджета выделено более 12 миллионов рублей. Двенадцать миллионов — это не та сумма, которая изменит экономику города. Но это деньги, которые работают на микроуровне: помогают конкретным людям найти себя в новой экономической реальности.
Критики могут сказать, что все эти программы — это распыление ресурсов. Семьдесят мам, тридцать ветеранов, полторы тысячи консультаций — на фоне макроэкономических показателей это выглядит статистической погрешностью. Но такая критика упускает главное.

Малый бизнес — это не про масштабы. Это про занятость, про самореализацию, про создание рабочих мест. Одна женщина, открывшая студию детского развития, создает два-три рабочих места. Один ветеран, запустивший автосервис, нанимает механика и администратора. Это не семьдесят и не тридцать — это семьдесят и тридцать умножить на два-три. И так далее.

Проблема в том, что программы поддержки малого бизнеса в России традиционно страдают от низкой конверсии. Не все, кто прошел обучение, реально открывают дело. Не все, кто получил грант, умеют им распорядиться. Не все, кто заключил социальный контракт, выполняют обязательства.
Статистика по Севастополю пока не показывает, какой процент из 70 участниц программы «Мама-предприниматель» реально запустил бизнес. Неизвестно, сколько из 30 ветеранов, получивших по 350 тысяч, до сих пор ведет дело, а сколько закрылось через полгода.
Но сам факт существования этих программ — это сигнал. Государство признает, что классические инструменты поддержки занятости не работают. Биржа труда не может адаптировать женщину в декрете к рынку труда. Биржа труда не может интегрировать ветерана СВО в гражданскую жизнь. Нужны другие механизмы — образовательные, финансовые, психологические. Программы «Мама-предприниматель» и социальный контракт для ветеранов — это попытка создать такие механизмы.

Для Севастополя с его спецификой — закрытым небом над аэропортами, зависимостью от туристического сезона, ограниченным промышленным сектором — малый бизнес становится не просто частью экономики, а ее основой. Крупные предприятия здесь представлены в основном военными и судоремонтными заводами, которые не могут трудоустроить всех желающих. Туризм дает сезонную занятость. Остальное — это малый бизнес: кафе, магазины, сервисы, студии, мастерские. И именно этим бизнесом занимаются в основном женщины и ветераны — те, кто не может или не хочет вписываться в классические трудовые отношения.

Перспективы программ поддержки зависят от нескольких факторов.
Во-первых, от качества обучения. Пятидневный интенсив по программе «Мама-предприниматель» — это мало для того чтобы дать реальные предпринимательские навыки. Нужно долгосрочное сопровождение, менторство, доступ к экспертизе.
Во-вторых, от доступности финансирования. 150 тысяч гранта и 350 тысяч социального контракта — это хорошо, но для масштабирования нужны кредиты, инвестиции, партнерства.
В-третьих, от готовности местного сообщества поддерживать этих предпринимателей. Покупать у своих, а не у сетевиков. Рекомендовать, а не критиковать.

Семьдесят женщин и тридцать ветеранов — это немного. Но это люди, которые получили шанс. И если хотя бы половина из них реально создаст устойчивый бизнес, это будет стоить всех потраченных миллионов.

Источники данных:
  • Мама-предприниматель 2025 Крым и Севастополь. Лучший проект получает грант 150 000 рублей на развитие.
  • Российская газета. Ветераны СВО смогут получить до 350 тысяч рублей на открытие бизнеса.
  • Комсомольская правда. Ветераны СВО смогут оформить соцконтракт в Севастополе без оценки доходов.
  • ТАСС. Ветераны СВО смогут заключать соцконтракт вне зависимости от уровня доходов.
  • Центр «Мой бизнес» города Севастополя. Услуги начинающим предпринимателям.
Материалы по теме:
Следите за нашими новостями в удобном формате

Перейти в Дзен

Подписывайтесь на наш телеграм-канал «INFORMER», чтобы быть в курсе всех новостей и событий!