Когда на цифровых экранах Севастополя появляется история Марины Збираник — многодетной мамы, которая ещё вчера работала кассиром на АЗС, а сегодня владеет рыбным магазином, — это не просто «успешный кейс» для отчёта. Это живое доказательство того, что государственная поддержка, когда она доходит до конкретного человека в нужный момент, способна менять судьбы.
Проект, запущенный правительством Севастополя совместно с центром «Мой бизнес» при медиаподдержке «Восток-медиа», задуман не как парадная витрина, а как тихая, но настойчивая работа по возвращению веры: веры в себя, в свои силы, в то, что даже в непростых экономических условиях можно начать своё дело, если есть желание и чуть-чуть помощи со стороны.
Марина не родилась бизнесменом: она прошла курсы администрирования и управления, получила грант по социальному контракту, грамотно распорядилась средствами — купила холодильное оборудование, современную кассу, обустроила рабочее место. Это не лотерейный билет, это результат последовательных шагов, где государство дало инструмент, а человек взял и построил.
Особенно показательно, что магазин Марины уже завоевал доверие покупателей — и не только качеством продукции, но и активной социальной позицией: он присоединился к возрождённой в Севастополе акции «Рыбный день».
Это важный нюанс — поддержка малого бизнеса в 2026 году всё чаще измеряется не только экономическими показателями, но и способностью предпринимателей встраиваться в локальные сообщества, становиться их частью. Когда магазин работает не только на прибыль, но и на формирование традиций — это уже не просто торговая точка, это элемент городской культуры. И именно такие истории, по мнению экспертов, формируют устойчивый спрос на меры поддержки: люди видят, что помощь работает, и чаще решаются на шаг в неизвестность.
Важно также отметить, что проект запускается в период, когда интерес к социальному предпринимательству в России растёт: по данным Минэкономразвития, в 2025 году количество социальных контрактов, заключённых для открытия собственного дела, выросло на 34% по сравнению с предыдущим годом, а доля успешных проектов, выживших спустя год после запуска, достигла 78%.
В Севастополе, где экономика во многом зависит от малого и среднего бизнеса, такие показатели имеют особое значение: каждый новый магазин, мастерская или сервис — это не только рабочие места для основателя, но и потенциал для найма, развития смежных услуг, оживления локальных рынков.
При этом формат проекта — реальные истории на цифровых экранах города — выбран не случайно. В эпоху, когда внимание рассеяно между десятками источников информации, короткая, эмоционально заряженная история, увиденная по пути на работу или за покупками, работает эффективнее длинных отчётов.
Люди запоминают не цифры, а лица; не суммы грантов, а глаза человека, который говорит: «У меня получилось — получится и у тебя». И если за год 24 таких истории увидят сотни тысяч севастопольцев, эффект мультипликатора может оказаться значительным: не все решатся открыть бизнес, но многие задумаются о том, что границы возможного шире, чем казалось.
Таким образом, проект о севастопольцах, открывших своё дело благодаря социальному контракту, — это не просто информационная кампания. Это инвестиция в доверие: между гражданином и государством, между мечтой и реальностью, между «хочу» и «могу».
Когда Марина Збираник стоит за прилавком своего магазина, а на экране рядом с ней — её история, происходит важный сдвиг: поддержка перестаёт быть абстракцией и обретает человеческое измерение. И если этот подход станет системным, то через несколько лет Севастополь может получить не просто рост количества предпринимателей, а новую культуру взаимной ответственности, где государство создаёт условия, а люди — своими руками, трудом и верой — строят будущее.
В конечном счёте, вопрос стоит не о том, сколько грантов выдано, а о том, сколько судеб изменилось к лучшему — и ответ на него, как показывает практика, начинается с одной простой истории, увиденной на экране по пути домой.
Материалы по теме: