Чужой сад, свой шкафчик: как дети Севастополя привыкают к переменам и почему взрослым важно сохранять спокойствие

Утром в понедельник, 29 июня, часть родителей Севастополя повели детей не в свой привычный сад, а в чужой — иногда через два района.

Причина простая и одновременно болезненная: после ночной атаки на город система дошкольного образования перешла в режим, когда несколько садов временно закрываются, а их воспитанников принимают более крупные, «дежурные» учреждения. Из полусотни с лишним детских садов города в новом режиме продолжают работу 23 — остальные объединяются вокруг них.

Логика чиновников: меньше зданий — стабильнее свет

Официальная версия департамента образования звучит рационально. Директор департамента Максим Кривонос объясняет решение необходимостью снизить нагрузку на социальные объекты в условиях перебоев с электричеством — и напоминает, что летом сады и так заполнены не полностью: ежедневный мониторинг фиксирует посещаемость на уровне 40–45% от обычной. Проще говоря, если в трёх соседних садах реально ходит по трети детей, их можно на время свести в один — без критической перегрузки групп, если верить этой логике.

В дежурные выбирали, как правило, самые вместительные учреждения — часто двухкорпусные, вроде садов в бухте Казачьей или № 36, 89, 120, 127, 131. Распределяли по микрорайонам, чтобы дорога для семей менялась не слишком радикально: три сада Ленинского района теперь стекаются в один, пять садов Нахимовского — в пять точек, Гагаринского — тоже в пять. Восемь садов в сельской местности перевод не затронул вовсе — они работают как обычно.

Все переведённые дети, уверяет департамент, получают три приёма пищи, личный шкафчик и спальное место, занятия с воспитателями и, если нужно, сопровождение специалистов. «Для нас не сложно было организовать работу детского сада даже без света», — говорят сами сотрудники, привыкшие к подобным испытаниям не первый год.

Родительский голос: не отписка, а живая боль

Официальные формулировки — это одна сторона. Другая — комментарии под постами в социальных сетях в официальной группе Департамента образования города, где эмоции куда менее гладкие. Тон там разный: кто-то пишет почти на грани паники, грозится жалобами во все инстанции сразу, кто-то, наоборот, спокойно благодарит воспитателей и уверяет соседей, что бояться нечего. Обе крайности по-своему объяснимы — и обе стоит выслушать, не выбирая заранее, кто «прав».

Кто-то возмущён логистикой и не понимает, куда девать ребёнка, если работать всё равно нужно каждый день: «нет света, нет топлива, а налоги и аренду никто не отменял», — сетует одна из родительниц, добавляя, что помощи от бабушек у многих семей просто нет.

Пользователь Татьяна Матросова иронизирует над разрывом между официальными заверениями и тем, что она видит на месте, и предлагает писать обращение на имя губернатора. Ксения Кравченко задаёт вопрос жёстче: почему на заправках выставляют по два контролёра, а в сады, где по 40 детей на группу, никто не приходит проверить условия — и обещает дойти с жалобой «до Кремля». Виктория Грушевская сдержаннее, но конкретна: в группе её дочери по списку уже 30 человек при санитарной норме 25, а игрушек на месте не хватает — на первый день она собирается принести их сама.

Есть и другой тон. Ирина Федорова - Горохова, которая уже третьего ребёнка водит в дежурный сад № 124, признаёт: подвал и часть помещений действительно нуждаются в ремонте, но, по её словам, коллектив внимательный и заботливый, а безопасность и присмотр — сейчас важнее внешнего лоска. Наталья Томенко напоминает, что, если у родителя есть возможность оставить ребёнка дома, разумнее не создавать лишнюю нагрузку на систему, которая и так работает на пределе.

Департамент на критику отвечает почти под копирку: понимаем эмоции, но условия временные, посещаемость на уровне 40–45%, все нормативы будут соблюдены, конкретные организационные вопросы — к заведующему.

Где здесь правда?

Обе стороны, по сути, не противоречат друг другу, а описывают разные слои одной ситуации. Департамент прав в главном: решение объединить сады действительно снижает нагрузку на энергосети и логистически объяснимо, а горячих обедов и присмотра детей никто не лишает. Но родители тоже правы в частностях — а частности как раз и определяют, насколько тяжело пережить эти недели конкретной семье: превышенная норма в отдельной группе, нехватка игрушек в первый день, лишние двадцать минут дороги для работающих родителей без бабушек рядом.

Иными словами, стратегическое решение может быть верным на уровне города и при этом создавать реальные локальные проблемы — которые не исчезнут сами, если на них просто не обращать внимания.

Сколько это продлится?

Вопрос, который в комментариях звучит чаще всего, — когда всё вернётся на свои места. Точной даты департамент не называет, и это, пожалуй, единственное, за что его можно упрекнуть обоснованно: людям трудно планировать работу и быт, не зная, идёт ли речь о днях или неделях.

Официальная формулировка одна и та же в каждом ответе — мера временная, привязана к «условиям временных ограничений», то есть к ситуации с электроснабжением города, и снята будет, когда снабжение восстановится в обычном режиме.

Департамент обещает проинформировать родителей отдельно, как только сады смогут вернуться к привычному графику. На практике это значит: следить стоит не за календарём, а за новостями о восстановлении энергоснабжения города — сады, по всей видимости, откроются в прежнем составе вскоре после этого.

Что делать родителям прямо сейчас?

Если ваш сад в списке закрытых, посмотрите, куда переведена ваша группа — полный список распределения по районам есть в официальных сообщениях департамента и дублируется на страницах самих садов.

По организационным вопросам — переполненность, состояние помещения, адаптация ребёнка — обращаться нужно не в комментарии, а напрямую к заведующему дежурного сада: это тот уровень, где решаются частные, а не системные вопросы.

Для общих консультаций работает отдел дошкольного образования: 55-02-28, дежурный специалист принимает звонки ежедневно, включая выходные, с 9:00 до 18:00.

И, пожалуй, главное: жалоба по существу — на конкретное превышение нормы в конкретной группе, на нехватку конкретных вещей — куда быстрее приводит к результату, чем общее ощущение, что «всё плохо». Система явно перегружена, но не глуха: заведующие и департамент отвечают на предметные обращения, и именно они — рабочий инструмент для родителей в ближайшие недели, пока город не вернётся к привычному режиму работы.

Материалы по теме:

Детские садики и транспорт Севастополя переходят на особый режим

Какие детские садики будут работать в Севастополе?

С 29 июня 2026 года в Севастополе будут работать 23 дежурных детских сада: какие в списке?