26.10.2026 16:41

Российский союз торговых центров прогнозирует полное закрытие до 250 объектов к концу 2027 года

Данные аналитических агентств за сентябрь 2026 года фиксируют не временную коррекцию, а фундаментальную структурную ломку рынка торговой недвижимости России.

В городах-миллионниках функционирует около 2,6 тыс. торговых центров, что на 4 % или примерно 110 объектов меньше, чем в сентябре 2023 года. Парадоксальным образом число торгово-развлекательных комплексов за этот же период выросло на 6 %, превысив отметку в 400 объектов.

Это расхождение объясняется не реальным строительным бумом, а вынужденной переклассификацией. Руководство объектов массово меняет их паспорт, добавляя кинотеатры, зоны питания и развлекательные площадки, чтобы формально соответствовать более высокому статусу.

В списке обычных торговых центров остаются лишь морально устаревшие здания, лишенные досуговой составляющей и обреченные на постепенное вымирание.

В Москве эта тенденция выражена особенно ярко: при стагнации общего числа торговых центров на уровне 650 объектов, количество торгово-развлекательных комплексов выросло на 14 % к 2023 году и достигло 129 единиц.

Новое строительство рухнуло в 3 раза, что является прямым следствием макроэкономического давления.

В первом полугодии 2026 года в России ввели всего 94–109 тыс. квадратных метров торговых площадей, что соответствует лишь 9 объектам. В столице этот показатель составил 40–45 тыс. квадратных метров, продемонстрировав спад на 61–67 % год к году. Прогнозы экспертов на весь 2026 год остаются пессимистичными: аналитики CMWP ожидают ввод около 424 тыс. квадратных метров по стране со снижением на 34 %, тогда как компания Nikoliers дает еще более консервативную оценку в 362 тыс. квадратных метров.

Высокая ключевая ставка и запредельная стоимость заемного финансирования сделали возведение крупных торговых комплексов экономически нецелесообразным. Текущий ввод в значительной степени инерционен и представляет собой объекты, заложенные 2–3 года назад. Структура нового предложения кардинально сместилась в сторону районных форматов, на которые теперь приходится 60–62 % ввода, при средней площади открываемого объекта до 20 тыс. квадратных метров.

Рост вакантности перестал быть циклическим явлением и превратился в устойчивый структурный тренд.

Доля пустующих площадей в российских торговых центрах увеличилась с 5–6 % в 2024–2025 годах до 7,5–8,3 % к августу 2026 года, и к концу года этот показатель может достичь 9 %. В Москве наблюдается жесткое расслоение рынка: в ключевых объектах премиум-класса вакантность держится на уровне 7 %, в стабилизированных центрах она составляет 12 %, а в новых объектах, открытых с 2024 года, этот показатель критически высок и достигает 18 %.

Поглощение площадей ушло в минус, составив отрицательные 15 тыс. квадратных метров арендопригодной площади за 8 месяцев 2026 года.

Главная проблема кроется в возрасте зданий: 65 % всех объектов с растущей вакантностью старше 9 лет. В этих устаревших комплексах развлечения, спорт и общественное питание занимают лишь 25 % площадей, тогда как в более свежих зданиях этот показатель достигает 42 %.

Падение трафика усугубляет кризис традиционных арендаторов. Посещаемость торговых центров в первом полугодии 2026 года снизилась на 2–5 % в годовом выражении, а по сравнению с допандемийным 2019 годом обвал составил 27 %.

Сегмент одежды и обуви пострадал сильнее всего, потеряв около 5 % трафика.

По итогам 2025 года в России закрылось 12 % магазинов одежды в торговых центрах, на которые пришлась половина всех закрытий в сегменте.

Доля одежды и обуви в составе арендаторов московских объектов снизилась на 5 процентных пунктов до 23 %, в то время как доля развлечений выросла на 6 процентных пунктов до 12 %.

Российский союз торговых центров прогнозирует, что до конца 2027 года от 150 до 250 торговых центров в стране могут полностью прекратить работу, а еще 500–700 объектов потребуют глубокой реконцепции.

Трансформация идет от чисто торгового формата к торгово-общественному, где помимо розничной торговли и питания появляются фитнес-центры, медицинские учреждения, пространства для совместной работы, образовательные площадки и даже точки предоставления государственных услуг.

Рынок вошел в период жесткого естественного отбора по критерию операционной эффективности. Выигрывают два типа объектов: качественные суперрегиональные и районные центры с четким позиционированием, а также новые торгово-развлекательные комплексы с сильной досуговой составляющей, где почти половина занятых площадей приходится на развлечения, общественное питание и спорт.

Проигрывают устаревшие торговые комплексы без концепции обновления, особенно те, где доля арендаторов сегмента одежды превышает 30 %, а доля досуга опускается ниже 25 %.

В ответ на этот хаос Российский союз торговых центров уже разрабатывает проект нового государственного стандарта, который должен зафиксировать современные критерии классификации, включая единую концепцию, централизованное управление и многофункциональный состав арендаторов, окончательно хороня эпоху пассивной сдачи квадратных метров внаем.

Источники информации:

2ГИС -- Динамика количества торговых и торгово-развлекательных центров в городах-миллионниках.
Российский союз торговых центров -- Прогноз закрытия и реконцепции объектов торговой недвижимости до 2027 года
IBC Real Estate -- Аналитический отчет о вакантности и поглощении площадей в торговых центрах России.

«ИНФОРМЕР»

Следите за нашими новостями в удобном формате

Перейти в Дзен

Подписывайтесь на наш телеграм-канал «INFORMER», чтобы быть в курсе всех новостей и событий!

Следующий материал