
Первый квартал 2026 года для малого и среднего предпринимательства Севастополя прошёл под знаком неоднозначной, но в целом устойчивой динамики. На начало года в городе насчитывалось 24 985 субъектов МСП — на 846 больше, чем годом ранее, а по данным на апрель 2026 года, число предпринимателей уже превысило 25 тысяч. Рост есть, но темпы замедляются, и эта черта характерна не только для Севастополя, а для всей страны.
Аналитики «Точка Банка», обобщив данные своих клиентов и общероссийскую статистику, зафиксировали: за первый квартал прирост компаний по России составил 26 399 организаций. Количество регистраций нового бизнеса выросло на 5,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако и ликвидаций стало больше — на 11%. В Севастополе этот тренд тоже заметен, но сглаживается за счёт активной государственной поддержки и крупных инвестиционных проектов.
Объём финансирования городской госпрограммы поддержки МСП в 2026 году увеличили на 17% — до 62,86 миллиона рублей. Фонд микрофинансирования Севастополя за первый квартал выдал микрозаймов на 89,85 миллиона рублей (21 договор). Получателями стали представители аренды и управления имуществом, бытовых услуг, ресторанного и гостиничного бизнеса, розничной торговли.
Гарантийный фонд предоставил поручительств на 48,79 миллиона рублей для десяти компаний. На сопровождении фонда находится 301 действующий заём, из них 46 — для начинающих предпринимателей. Начинающие могут также рассчитывать на гранты до 300 тысяч рублей (а молодые предприниматели до 28 лет — до миллиона).
В общероссийской картине, напротив, доля ликвидируемых индивидуальных предпринимателей выросла: среди всех закрытых компаний ИП составляют 79,3% (годом ранее было 74,5%). Ликвидаций ИП стало больше на 16,6%, при этом ликвидаций юридических лиц — меньше на 11,4%. В основном чистка недействующих ИП по стране затронула строительство (24,9% от всех ликвидаций в этом сегменте) и обрабатывающее производство (17,0%). Севастополь пока избегает массового закрытия именно из‑за адресной поддержки: пониженные налоговые ставки по УСН (4% и 10%) сохранены, а для IT, соцсферы и здравоохранения действуют ещё более низкие — 1% и 5%.
Как в первом, так и во втором квартале бизнес не остаётся один на один со своими проблемами. Региональная инфраструктура поддержки МСП действует не только на бумаге — итоги одной только прошлой недели показывают плотную работу с предпринимателями:
- Образование: прошёл онлайн-мастер-класс «Как вывести компанию из кризиса» и трёхдневный очный курс по госзакупкам (44-ФЗ и 223-ФЗ) с выдачей удостоверений.
- Помощь в процедурах: 46 услуг оказано через Окно МФЦ, 14 консультаций по системе «Честный знак».
- Горячая линия: 69 обращений принято, проведено 85 очных консультаций.
Главное, что отличает Севастополь от общероссийского тренда, — это крупные инвестиции, которые создают устойчивый спрос для малого бизнеса. Финансирование госпрограммы развития Крыма и Севастополя на 2026 год составляет около 93 миллиардов рублей. В приоритете — строительство автодорог, сетей газо- и водоснабжения, туристической инфраструктуры.
Развитие Балаклавы (яхтенная марина на 600 судов, центр международного туризма) и строительство новых отелей в рамках федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал» уже сейчас дают заказы местному общепиту, транспорту, ремонтным и строительным подрядчикам.
По данным правительства города, инвестиции в основной капитал в первом квартале 2026 года выросли по сравнению с тем же периодом 2025 года и составили 9,4 миллиарда рублей. Оборот розничной торговли в Севастополе увеличился примерно на 15% (до 31,7 миллиарда рублей), что заметно выше среднероссийского показателя (+3,6%).
Однако в отраслевой структуре российского МСП видна та же неравномерность, что и в масштабах страны, и Севастополь здесь не исключение. По данным «Точка Банка», в целом по России активнее всего росли сервисные и творческие ниши: IT-услуги прибавили 2,8% по числу компаний, бухгалтерские и налоговые услуги — 2,4%, услуги психологов взлетели на 21,2%, компьютерные клубы — на 14,2%.
А вот розничная торговля (минус 1,1% компаний), оптовая торговля (минус 0,9%) и такси (минус 1,9%) сжимаются. В Севастополе эта картина сглажена туристическим потоком и сохраняющимся ростом доходов населения (город входит в топ-3 регионов по этому показателю), но и здесь предприниматели жалуются на снижение покупательской способности и высокую инфляцию.
В январе 2026 года инфляция в городе достигла 6,89% (продовольствие — 6,9%, услуги — 10,99%), что выше среднероссийской (около 6%).
Особенно ярко общероссийская тенденция к дроблению рынка и падению оборотов проявляется в рекламной и IT-сферах. Рекламный рынок продолжает привлекать новых игроков — особенно в сегментах, связанных с блогерами и созданием контента, — но средние обороты в рекламе, PR и маркетинговых услугах снизились на 12,4%. Размещение рекламы в СМИ упало на 23,8%, а у компаний старше трёх лет — на 32,4%.
Рекламные агентства просели меньше — всего на 0,9%. В IT-секторе число компаний растёт, но средние обороты в целом снизились на 1,8%. При этом есть яркие исключения: обработка данных, хостинг и облачные сервисы прибавили 49,1% по оборотам, а разработка ПО, напротив, потеряла 9,5%. В Севастополе аналогичные процессы идут на малом масштабе, и местный IT-кластер (в основном микропредприятия) пока держится за счёт госконтрактов и обслуживания туристической отрасли.
Розничная торговля в целом по стране оказалась под серьёзным давлением: среднемесячные обороты сократились на 9%, в интернет-торговле — на 11,2%, в продаже одежды — на 18,2%. Однако и здесь есть ниши, которые растут: торговля через автоматы почти не изменилась (плюс 2,2%), а секонд-хенды прибавили 30%, зоомагазины — 25,9%.
Севастопольский бизнес в этих нишах также чувствует себя увереннее благодаря относительной стабильности спроса. Оптовая торговля по стране сокращается неравномерно: неспециализированный опт потерял 1,1% компаний (обороты минус 5,6%), лесоматериалы и стройматериалы — 1,6% и 1,1% соответственно, а оптовая торговля топливом рухнула по оборотам на 30,7%.
Рост показала только оптовая торговля медицинскими изделиями (плюс 1% по числу компаний) и компьютерами (плюс 14% по оборотам). В Севастополе строительный бум частично компенсирует спад в оптовой торговле стройматериалами, но в целом проблемы те же.
Если первый квартал стал для бизнеса проверкой на прочность в условиях высоких ставок и сжатого спроса, то второй квартал 2026 года — это уже совсем другая история, особенно для Севастополя. С июня начинается активный туристический сезон, который традиционно приносит до половины годовой выручки местным отелям, кафе, сувенирным лавкам, экскурсионным бюро и транспортным компаниям.
Однако расслабляться не приходится.
Во-первых, издержки выросли: инфляция в сфере услуг в городе уже превысила 10%, а значит, накручивать привычные туристические цены станет сложнее без потери потока.
Во-вторых, ключевая ставка остаётся высокой, и те, кто планировал брать кредиты под летнюю загрузку (на закупку товаров, ремонт, найм сезонного персонала), вынуждены пересчитывать экономику.
В-третьих, налоговая нагрузка для малого бизнеса на УСН меняется: пороги для уплаты НДС постепенно снижаются, и это ударит по оборотным компаниям, которые как раз и составляют костяк туристического сервиса. Депутаты Госдумы внесли законопроект о заморозке порога на уровне 20 млн рублей до 2029 года, но это лишь отсрочка ужесточения, а не его отмена — поэтому риски для бизнеса сохраняются.
С другой стороны, город сохранил льготные ставки УСН, а освобождение летних кафе от платы за размещение поможет рестораторам дышать свободнее. По прогнозам властей, туристический поток в 2026 году может вырасти на 5-7% по сравнению с прошлым годом — главным образом за счёт внутреннего туриста, переориентировавшегося с зарубежных направлений.
Таким образом, второй квартал станет не просто продолжением первого, а качественно иным периодом: те, кто успеет адаптировать цены, оптимизировать издержки и воспользоваться региональными субсидиями, имеют шанс не только выжить, но и хорошо заработать. А тех, кто недооценит риски, ждёт разорение — особенно в сегментах с низкой маржинальностью.
Ключевой вызов для всего малого бизнеса, включая севастопольский, — это парадокс «оборот есть, прибыли нет». Согласно опросам, около 75% предпринимателей сообщили о недостатке прибыли для развития. Инвестировать в расширение готовы лишь 8,3% компаний. Высокая ключевая ставка ЦБ делает кредиты труднодоступными, несмотря на льготные программы.
В Севастополе дополнительным фактором остаётся сезонность туристического потока, хотя власти и предприниматели стараются её сгладить — например, освобождением летних кафе от платы за размещение до конца 2026 года.
Первый квартал 2026 года показал, что малый и средний бизнес в России продолжает перестраиваться: количественный рост сохраняется, но он всё больше обеспечивается микробизнесом и самозанятыми в сервисных и креативных отраслях, тогда как традиционная торговля и перевозки сжимаются.
Севастополь на этом фоне выглядит более устойчивым благодаря системной региональной поддержке, крупным инвестициям и сохраняющемуся потребительскому спросу. Однако общероссийские проблемы — высокая инфляция, дорогие кредиты и падение рентабельности — не обходят город стороной. Успех севастопольских предпринимателей в 2026 году будет зависеть от того, насколько быстро они смогут адаптироваться к налоговой перенастройке (поэтапное изменение порогов для НДС при УСН) и найти новые ниши для роста, не полагаясь только на туристический сезон. А второй квартал с его туристическим пиком станет главным экзаменом: выдержат ли?
Методология: общероссийские данные — на основе обезличенных данных клиентов «Точка Банка» и общероссийских показателей по видам деятельности за период 2022–2026 гг. Сравнивались число действующих ИП и юрлиц, регистрации, ликвидации и прирост бизнеса в первом квартале, а также динамика по ОКВЭД. Для оборотов использовались данные клиентов банка, активных последние три года. Данные по Севастополю — на основе официальной информации правительства Севастополя, Фонда микрофинансирования и Гарантийного фонда Севастополя.
Материалы по теме:
Не «заставить», а «помочь»: новая философия взаимодействия власти и бизнеса в Севастополе
Бизнес‑диалог по‑севастопольски: налоги, земля и дорожная карта решений
Бизнес на перепутье: общероссийские тревоги и севастопольская специфика