Чем больше штат — тем больше денег: как устроена механика поддержки бизнеса в Севастополе

Когда летом этого года столовая «Пеликан» в Севастополе столкнулась с падением выручки, у её руководителя Инессы Сеитмеметовой не было иллюзий:

Выплата в размере трёх МРОТ на каждого сотрудника изменила эту арифметику. Она не сделала сезон прибыльным, но позволила столовой удержать коллектив, сохранить качество сервиса и дождаться момента, когда спрос начнёт возвращаться.

Именно так работает эта мера в Севастополе: она не создаёт новую выручку, а даёт бизнесу время, за которое можно пережить провал без потери людей.

Сумма поддержки рассчитывается не «на предприятие», а на каждую штатную единицу. При МРОТ 27 093 рубля на 1 июля 2026 года выплата составляет 81 279 рублей за одного сотрудника. Небольшая столовая с десятью работниками получает около 813 тысяч рублей, а предприятие со штатом в пятьдесят человек — уже более четырёх миллионов. Такая формула делает поддержку адресной: чем больше людей сохраняет бизнес, тем значительнее оказывается помощь. Государство здесь не просто компенсирует убытки, а выстраивает прямую связь между деньгами и занятостью.

Масштаб программы заметен уже по первым итогам. К середине сентября 339 севастопольских предпринимателей из сферы туризма и общественного питания получили более 211 млн рублей. Ещё через несколько дней число одобренных заявок приблизилось к 700, а общее количество обращений достигло примерно тысячи. Такой темп говорит о том, что бизнес не ждал разъяснений и не сомневался в целесообразности обращения: условия были понятны, деньги пришли быстро, а процедура подачи заявки не требовала личных визитов и длительной бумажной волокиты.

У меры есть и обратная сторона, которая делает её не разовой раздачей, а обязательством. Предприятие, получившее выплату, должно сохранить не менее 80% численности сотрудников на 1 июня 2027 года. Для индивидуальных предпринимателей допускается сокращение не более чем на двух человек.

Это принципиальный момент. Поддержка привязана не к прошлым расходам, а к будущему результату: бизнес получает деньги сейчас, но отвечает за штат спустя восемь месяцев.

Таким образом субсидия превращается в инструмент, который удерживает людей на рабочих местах даже тогда, когда текущая выручка этого не позволяет.

Для Севастополя выбор туристической отрасли и общепита в качестве приоритета выглядит логично. Эти сферы первыми реагируют на сезонные колебания и снижение потока гостей, но одновременно дают городу рабочие места, налоги и спрос на местные продукты. Если ресторан или гостиница сокращает персонал, вслед за этим проседает закупка продуктов, услуг, логистики, рекламы — цепочка последствий уходит далеко за пределы одного предприятия. Поддержка на уровне 590 млн рублей, выделенных городу на эти цели, рассчитана именно на то, чтобы разорвать эту цепочку в самом начале.

Кстати, приём заявок продлён до 2 ноября 2026 года, оформить выплату можно дистанционно через портал grant.sev.gov.ru либо лично в центре «Мой бизнес» по адресу проспект Октябрьской революции, 46Б. Консультации доступны по телефону горячей линии +7 (8692) 22-92-92. Для тех, кто ещё не подал документы, это означает, что окно возможностей пока открыто, хотя основная волна обращений, судя по динамике, уже прошла.

Выплата трёх МРОТ на сотрудника оказалась не символической мерой, а рабочим механизмом, который за несколько недель охватил сотни севастопольских предприятий и направил в экономику более 211 млн рублей.

Её главная сила не в сумме, а в конструкции: деньги выдаются под обязательство сохранить людей, и потому поддержка напрямую работает на занятость, а не просто на выживание отдельного бизнеса.