Быть нужным и востребованным в Севастополе — это достойно, для кого?

Обратиться к данной теме побудил меня услышанный, при том неоднократно, разговор людей, обсуждающих, зачастую, всех, кто находится во властных структурах.

Так вот, ожидая открытия почтового отделения, чего только не услышал от рядом собравшихся граждан, при чём, видимо, после хорошего вчерашнего подпития, а у них, как водится, не существует цензурных тормозов.

Важно отметить, что, обсуждая «мировые» проблемы, эти граждане очень тепло и восторженно говорили о значении и роли для России и Севастополя президента Владимира Путина, и, что он всё решает, и это им в кайф.

Да ещё, что поразило меня в их рассуждениях, что Севастополь является центром притяжения на земле русской, а ведь верно мыслят, хоть и немного перевозбуждённые, подумалось мне.

Главным же обсуждаемым у них, так мне показалось, являлся губернатор Развожаев. Чего я только не услышал про него, как хорошего, так и не совсем литературного и позитивного.

Но народ присутствующий, он как бы в определённой степени срез нашего социума. Справедливости ради должен отметить, что бурные дебаты, самобытного уличного собрания касались не только губера, но и Немцева, главы Заксобрания.

Уж если бы он услышал даваемые ему «признания народа», как коренному севастопольцу, думается он бы задумался и, возможно, что-то и сказалось бы на его работе в позитивном ключе на благо общества.

Слушая «глас народный» и потом возвращаясь к его истокам, мне захотелось высказать публично своё суждение о личности и труде, как бы коллег, я ведь «отпахал» в руководстве Севастополя в самое тяжёлое, названное народом «лихим», временем.

Не пожелаю повторения событий того периода севастопольской истории никому.

Не собираюсь и не буду излагать трудности моего руководства, я тогда был самым молодым из руководителей Севастополя, и мне, что называется сама история диктовала вкалывать денно и нощно во благо Севастополя и севастопольцев.

Подчеркну, что это был период конца советской власти и начало украинского правления. Но речь не обо мне. Сказ мой и мнение о нынешнем руководителе, высшем должностном лице города, губернаторе Города-Героя Михаиле Развожаеве. Он самый молодой из «правителей» Севастополя.

Родился он 30 декабря 1980 года в серьёзном промышленном и деловом центре России-Красноярске, расположенном в середине России на обоих берегах могучей реки Енисея и называемым центром Сибири. Окончил исторический факультет Красноярского государственного педагогического университета в 2002 году. Потом Российскую высшую школу госуправления Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ. Имеет в своём активе все санкции от стран Запада.

11 июля 2019 года Президентом РФ Владимиром Путиным был назначен и.о. губернатора Севастополя, а 2 октября 2020 года севастопольцами избран губернатором Города-Героя.

А в сентябре 2025 года вновь переизбран на руководство городом. Чтобы не говорили «умники», да и просто любители «а поговорить», добиться таких результатов, любым способом, не так просто. Сложный и непредсказуемый, порой, выборный процесс, вмещающий многие составляющие. Не буду их перечислять, у каждого своё понимание составляющих избирательного процесса, а вот свести их к победным результатам очень не просто.

Говорю это, так как сам проходил через такие терни.

Развожаев это смог, респект ему, других слов не нахожу. Отмечу, что победить на выборах-это полдела, а вот организовать работу, особенно в таком противоречивом и стратегически важном субъекте страны, достаточно тяжело.

Нужно уметь найти понимание и поддержку местных лидеров общественного мнения (ЛОМ), создать дееспособную рабочую команду, иметь серьёзную политическую поддержку, уметь взаимодействовать с верхними «эшелонами» власти, и, что важно в России, получить серьёзную поддержку и покровительство Президента Путина.

Михаил Владимирович, как мне видится, все это освоил и прекрасно осуществил. В Севастополе зачастую имели место непонимание между «элитами», ЛОМами и действующими руководителями. Развожаев смог ликвидировать эти противоречия, найти общий язык, особенно с мощным ЛОМом Алексеем Чалым, провести в Заксобрание большинство людей, которые поддерживают его, даже порой слишком, а это очень важно для руководителя.

Чтобы не сложилось мнение, что я пытаюсь заигрывать с губернатором Развожаевым, сразу констатирую, что я не в том возрасте и статусе, чтобы заискивать перед кем ни будь.

С Развожаевым мы практически не встречались и по факту даже не пытались это сделать. Хотя думается, что зря, могла бы и польза быть от общения, ему в первую очередь, это так, к слову.

Видимо, я ему не нужен, ну а мне набиваться в соратники как-то не в «масть», хотя чего греха таить, иногда есть желание что-то посоветовать, но страна советов ушла в небытие, а потому правит рубль, верха, да и личное умение.

Правда, чего уж, иногда обидно бывает, что руководство, как-то напрочь забывает о тех, кто для них основу создавал, я ведь один живой остался здесь из руководителей Севастополя и Крыма периода лихолетья, это так, к слову. Хочу только подчеркнуть, что, тот кто не помнит прошлого, будет иметь трудности и с будущем.

Много можно излагать, как хорошего, так и не совсем, из деятельности любого руководителя, он ведь на виду и по статусу своему отвечает за все происходящие события на вверенной территории, но думаю, что о его успехах и недоработках говорят дела его, а у Развожаева позитивные дела, на мой взгляд, имеют более весомый багаж.

Дела его как главы города я уже немного осветил ранее, но, на мой взгляд, о каждом его шаге вещают севастопольские, да и центральные СМИ, а потому не буду останавливаться на позитивных моментах, хотя отмечу, что приятно и проще излагать позитив, чем освещать недоработки.

А таковые, несомненно, имеются и у него, ибо кто ничего или мало делает у того и ошибок меньше, а Развожаев, как мне видится, работает и старается творить добро, о чём можно судить по результатам в облике города и состоянии городского хозяйства.

Конечно, имеются и недоделки, недоработки, как его, так и команды. Со стороны, что называется, всё видится, и, кажется, возможным, простым в решении. Я всевозможные трудности и недоделки вижу, так как сам прошёл путь руководства городом, зная, что возможно решить, а что и на грани невозможного, а потому и не критикую, и не злорадствую.

Но обратить внимание нынешнего руководства на упущения, полагаю, возможным и нужным. Это сделать город чистым, белоснежным, ухоженным, таким каким он был и остался в памяти людей, укротить цены на продукты, бензин и солярку, газ, электричество, воду, то есть на все коммунальные услуги, возрождать промышленные предприятия, рыбодобывающий и рефрижераторный флот, рыбопереработку, Севастополь должен стать крупным научным и образовательным центром страны, построить мост или тоннель с Южной на Северную сторону, превратить город Балаклаву в крупный туристический и яхтенный центр, так как роль военной базы подводников она уже исчерпала.

Определиться, каким должен быть Севастополь: Военно-морской базой, промышленным центром, крупным сельхозпроизводителем, туристической, культурной, православной площадкой, субъектом притяжения земли русской и всех россиян, то есть о направлении развития города на будущее. Как мне представляется, Севастополь должен или объединиться с Крымом, или получить статус Автономного округа, а то как-то несерьёзно звучит: село города…

Как мне кажется, Михаил Владимирович, уже имеет достаточный опыт руководителя, а потому представляет имеющие место проблемы, недоработки, сможет чётко определиться с ними и нацелить команду на развитие города на изжитие негатива и процветание только позитива.

А команда управленческая в Севастополе большая, только заместителей у губернатора 9-ть, около 20-ти департаментов и почти столько же отдельных управлений.

С такой «армией» больших руководителей полагаю возможно продуктивно решать городские проблемы, а учитывая огромную финансовую и материальную помощь от президента Путина и Правительства РФ, севастопольцам можно надеяться на прорывное развитие и достойную жизнь в этом великом и славном городе.

Не могу не обратить внимания на возможность решения вопросов жизнедеятельности города депутатами различного уровня, особенно Заксобрания, в едином ключе с правительством и губернатором. Ведь работников у них «немерено».

Только у председателя Владимира Немцева имеется три заместителя, почти десяток руководителей комитетов, у всех помощники, секретари, советники, и все с достаточно высокими зарплатами, работников почти полторы сотни. Такого Севастополь за всю свою историю не знал. Думается, что горы бюрократизма должны они свернуть во благо севастопольцев и города.

Я, как и большинство севастопольцев, надеемся на продуктивную работу чиновников и депутатов. Всё у них для этого имеется.

Финансирование на высоком уровне, внимание, реальная помощь и забота сверху есть, подготовленных чиновников сверх достаточно, подготовленное высшее должностное лицо имеется, а потому вперёд и выше севастопольцы к достижению желаемых целей и результатов!

А для этого севастопольцам, крымчанам и всем россиянам нужна победа, и она будет!

Руководитель Севастополя 1991-1994 годы

Член Союза журналистов России

Иван Ермаков