Российский банковский сектор в мае 2026 года показал чистую прибыль в 362 млрд рублей. Это на 4 % больше, чем в апреле. Доходность на капитал достигла 19 % в годовом выражении. Цифры впечатляют, пока не посмотришь на остальную экономику. ВВП России по итогам 2025 года вырос всего на 1 %. Промышленное производство топчется на месте. Финансовый сектор процветает на фоне тотальной стагнации реального сектора.
За январь-май совокупная прибыль банков достигла 1,965 трлн рублей. Основной вклад внесли 412 млрд рублей чистой прибыли от прироста процентных и комиссионных доходов на 27 млрд. Но главная магия кроется в расходах. Банки урезали операционные затраты на 30 млрд рублей. Из них 9 млрд сэкономили на персонале. Увольнения и оптимизация штата стали прямым драйвером роста маржинальности.
Еще более тревожный сигнал скрыт в резервах. Отчисления в них выросли на 40 млрд рублей, или на 25 %. В розничном сегменте резервы подскочили на 36 млрд рублей, что на 72 % больше низкой базы апреля. Это прямое следствие роста проблемной задолженности в розничных портфелях до 5,7 %. Ускоряется просрочка по необеспеченным потребительским кредитам и ипотеке. Банки не стали брать эти убытки на себя. Они переложили кредитные потери на плечи населения и малого бизнеса через ценовую политику.
Население оказалось в тисках. Ставки по потребительским продуктам в период ужесточения доходили до 20-30 %, по ипотеке — до 15-20 %. Люди сокращают потребление, чтобы обслуживать долги. Итог закономерен: оборот розничной торговли в мае вырос лишь на 1,8 % в годовом выражении. Граждане платят банкам, а не в магазинах. Сами банки при этом ужесточают скоринг и условия рефинансирования. Домохозяйства теряют доступ к новым займам и сталкиваются с коллекторским давлением.
Предприятия реального сектора подвергаются не меньшему давлению. К июню 2026 года ключевая ставка снизилась до 14,25 %. Но эффективная стоимость корпоративных заимствований остается высокой из-за банковской маржи и премий за риск. Компании вынуждены направлять операционную прибыль на обогащение кредиторов. Капитальные вложения в обрабатывающей промышленности и строительстве близки к нулю. Портфель необеспеченных потребительских кредитов еще в первой половине 2025 года сократился на 2,6 %. Банки просто отказались расширяться в сегментах с растущими рисками.
Государственный сектор встроен в эту же схему. Банки с госучастием формируют прибыль через операции с облигациями федерального займа и льготными программами. Дивиденды уходят в бюджет. Но этот приток не компенсирует ослабление налоговой базы от стагнирующих производственных отраслей.
Капитал, аккумулированный в банковской системе, не перетекает в инвестиции. Он застревает в резервах и низкорисковых инструментах. Бюджет получает краткосрочные поступления от финансового сектора, но несет долгосрочные потери от замедления деловой активности.
Рекордная маржинальность сформировалась в период ключевой ставки до 21 % в 2025 году и сохранилась после ее снижения. Банки расширяют операции на существующей клиентской базе, продавая комиссионные продукты и поддерживая проценты. Они изолировали собственные балансы от кредитных потерь, перераспределив их на реальный сектор. Финансовая система превратилась в насос, который беспощадно истощает всю экономику ради собственного обогащения.