31.10.2025 09:15
34800

«Большое интервью» с левым интеллектуалом Сергеем Борисовым - о севастопольской мечте, о депутатах нового созыва и есть ли жизнь после ЗАКСа

«Большое интервью» с левым интеллектуалом Сергеем Борисовым - о севастопольской мечте, о депутатах нового созыва и если жизнь после ЗАКСа
«ИНФОРМЕР» продолжает серию интервью с успешными жителями Севастополя, которые усердно трудятся на благо родного региона и страны, исправно платят налоги, облагораживают жизнь, предлагая свои услуги жителям города федерального значения России, анализируют и размышляют, как сделать свою малую родину ещё более успешнее и счастливее, ежедневно работая над этим.
В это раз нам удалось поговорить с Сергеем Валерьевичем Борисовым, коренным севастопольцем, экс-начальником налоговой службы Севастополя, бывшим депутатом Законодательного собрания, экономистом и начинающим бизнесменом.
Сергей Валерьевич, добрый день! Мы с вами встречаемся в вашем чудесном бильярдном клубе, который стал вашим дебютом в бизнесе. Но об этом поговорим чуть позже. Давайте начнём с вечного - о Севастополе и перспективах города-героя.
Нам интересно ваше мнение и как коренного севастопольца (мы это знаем), и как бывшего начальника налоговой службы, и как бывшего депутата, и как экономиста.
В одном из первых интервью, когда вы были в депутатском кресле в 2019 году, вы говорили о том, что Севастополь должен стать территорией успеха для жителей. На ваш взгляд, удалось ли этого достичь к сегодняшнему дню? И расскажите об этом более подробнее.
- Добрый день, уважаемые читатели «ИНФОРМЕРа». Я бы этот вопрос разделил на две части: по поводу Севастополя, и территории развития.
Вы говорили о территории успеха для жителей… И именно на этом поприще удалось что-то достичь?
- Продолжу свою мысль. Ещё раз скажу, что разбил бы этот вопрос на две части. В одной мы преуспеваем для достижения поставленного тезиса, а во второй — недорабатываем. В чем мы преуспеваем? Реализуется федеральная программа развития Крыма и Севастополя. Это ввод новых объектов, наполнение города новой рабочей силой, самой работой. Что есть хорошо. Это приведёт однозначно к развитию города.
Но под это всё дело абсолютно хромает наша экономика, самого города Севастополь. Обычно все готовые объекты переходят на баланс Севастополя, это всё надо содержать. Также у нас идёт хорошая программа развития и появления новых микрорайонов, у нас растёт численность населения… Безусловно, нам не хватает элементарного: школ, больниц. Мы их должны строить. Если у нас и нет собственных денег, то федеральный центр нам помогает. Но есть и программа правительства Москвы и так далее.
Но есть же и частные инвестиции?
- Есть и частные инвестиции, но о них чуть позже. Мы сейчас говорим о государстве и том поле, которое оно создает в Севастополе для жизни. Что мы с вами делаем и что можем сделать? В принципе, это видно, всё на выходе.
Есть понимание, в каком направлении идёт вектор развития Севастополя на сегодняшний день. Я вижу, что это туризм и всё сопутствующее — обслуживание и так далее.

Но задержать туриста на более, чем на один-два дня, мы не можем. Нам надо работать и над событийным туризмом, и над инфраструктурой, которая позволит больше проводить времени в регионе. У нас, если и разобраться, и военно-патриотическая столица…

И историческая, и археологическая...
- В регионе можно проводить не только один-два дня. Но, если правильно ко всему подойти и организовать, то турист может находиться у нас и две-три недели. Только для этого ему нужно показывать в день один памятник и добавлять то, что ему интересно в городе.
Если говорить о событийном, спортивном туризме…
- Это абсолютно верно! Именно в этом направлении наш сегодняшний объект (бильярдный клуб) и функционирует. Мы создали точку притяжения не только для севастопольцев и людей, которые здесь проживают.
На данный момент мы идём к территории успеха, но ещё многое предстоит сделать городским чиновникам, да и всем жителям города-героя.
- Не только чиновникам. Я узко специализировался в экономике. На сегодняшний день, вы меня извините, но не введены важные объекты для развития городского бизнеса. У нас не хватает денег. То, о чём я и раньше говорил. Все школы, вся наша инфраструктура, скорая, больницы, зарплаты, содержание этих объектов, в том числе и культурного наследия, парков, общественных пространств — всё это ложится на город.
Должна быть развита экономика. Были бы на всё это деньги, чтобы содержать. Мы хотя бы находились в точке безубыточной.

На сегодняшний день, насколько я владею цифрами, у нас где-то порядка 12 миллиардов как не хватало, так и не хватает. На обеспечение бесперебойной деятельности города по всем основным направлениям.

Перед принятием бюджета, сейчас посмотрим на то, как будет развиваться ситуация, какие статьи будут урезаны, какие — нет. Предложения нужно сейчас принимать и рассматривать. На данный момент ещё окончательно не ясны контуры бюджета. Но какие есть посылы из Москвы, смотря на то, какая ситуация на международном уровне…
Будет сложно…
- Конечно, сложно. Оно и сложно, и понятно. Понятно, что страна, которая ведёт такую масштабную военную операцию, нуждается в пополнении бюджета. Всеми силами Запад пытается всё это дело нам подрезать.
Сергей Валерьевич, не уходите к геополитику. Давайте подытожим. Вновь о территории успеха. Удалось ли?
- Пока не удалось!
Но то, что делается на уровне федерального бюджета, федеральных программ, да и просто городских… Мы идём к этому направлению? Или топчемся на месте?
- Чётко идём, но не без сбоев. Мы все знаем о нашумевших вопросах про рестраврацию панорамы и так далее. Как говорится, врать — нельзя, но ошибаться — можно. Нужно уметь признавать ошибки, идти дальше и доделывать начатое.

Надо отметить, что губернатор Севастополя всё понимает, эти вопросы держит на контроле, это видно. Знаю, что проблемные вопросы уже пересмотрены, они решаются, найдены уже новые планы решения. Как всё будет реализовано, можно будет и поставить точку. То, что уже сделано, можно уже точно положить в копилку развития Севастополя и улучшения жизни его населения.

Второй вопрос. Севастополь, например, 1997 года и 2025. Почему говорю именно о 1997, знаю, что именно в это время вы начали свою трудовую деятельность, как государственный деятель. В чём схож, чем отличается Севастополь 1997 и 2025? Такой вот исторический вопрос. Понятное дело, мы тогда были под гнётом Украины, сейчас в родной гавани… Конечно, есть нюансы. Но упустим эти моменты.
- Вижу одно и очень серьезное отличие и оно кардинальное. В 1997 году мы не получали денег от центра, но эта ситуация привела к тому, что потенциал, созданный при СССР, работал. Всех организаций, учреждений. К сожалению, их сегодня нет, а новые ещё не пришли.
Мы в межсезонье?
- Это межсезонье я бы назвал искусственным. Все мы прекрасно знаем, что в 2014 году у нас открылась свободная экономическая зона. Почему крупный российский бизнес стал появляться на полуострове, условно говоря, только в прошлом году?
Но на то есть и объективные причины. Вы же сами понимаете, почему. Потому что потому…
- Если вернуться к вашему вопросу: Севастополь 1997 года и 2025 года, то на сегодняшний день у нас разительное отличие. У нас больше денег в бюджете — это раз. Освоение средств — это уже технический вопрос. Если на какой-то процент не осваивается, то эти деньги не пропадают, а возвращаются в федеральный центр. Идёт разбор полётов, пересмотр тактических задач…
Вы — экономист и уходите в экономику. А ментально вы чувствуете какое-то изменение? Или всё на прежнем уровне остаётся?
- У нас в Севастополе люди точно объединились, идёт война с внешним врагом.
Вы очень большой путь прошли в государственной службе, никуда не уезжали 28 лет… Что вы заметили? Не только улицы стали краше, город становится белее, мы — светлее. Чувствуете изменения в воздухе? Как за 28 лет всё это произошло?
- Что в 1997 году, что в 2025, надеюсь, и в 2040... Испытываю одно и то же чувство всю жизнь. Горжусь, что я родился в Севастополе.
Гордость основана на…
- Гордость основана на истории нашего города, предках, то, как с детства почувствовал свой город. Это несу в своем сердце, пытаюсь быть для города полезным, где бы я не находился.
Отлично. Экономика — это экономика. Политические шторма — это политические. Но дух сильного города и сильных людей как был, так и остается?
- Безусловно. Но по экономике могу сказать много.
Сергей Валерьевич, до экономики мы скоро дойдем. Но сейчас немного о другом. Каким направлениям, на ваш взгляд, по мнению бывшего депутата, надо уделить внимание в стратегии развития Севастополя? Туризм, с ним всё ясно. Ему уделяется внимание. А ещё?
- Стратегия Севастополя, которая с 2017 до 2029 года, она не работает, не актуальна. Михаил Владимирович (Развожаев, — прим. редакции) предпринимал попытки, участники «Архипелага», на базе научного сообщества, обсуждали и предлагали все свои лучшие идеи. Идеи-то собраны, но закон новый не принят. Старый не работает, а нового ещё нет.

Получается, что у нас очень сильно проседает экономика. Это очевидно. Не только не хватает денег на развитие, но и нет и работы для людей. Грамотные специалисты с высшим образованием в разных отраслях, они уезжают в более развитые регионы. К сожалению, это так. У меня сердце кровью обливается.

Важно обеспечить приток денег от населения в бизнес. Если у севастопольцев была бы нормальная заработная плата, которая соответствует среднероссийской, то мы бы не плелись в конце. Если бы у нас был региональный валовый продукт, не в последней 5 или 10, из 100 позиций, то были в плюсе. Если посчитать, то валовый региональный продукт на душу населения катастрофически низкий.
Я понимаю, что в вашей голове постоянно крутится экономика. Экономика, она по щелчку не делается. Это огромнейший комплекс структурных изменений должен быть. К примеру, возьмем самый развитый рынок, который существует не только в России, но и в мире, — это строительный. На Петербургском международном экономическом форуме и в этом, и в прошлом году губернатор Севастополя подписал отличные проекты именно в строительстве. Это разве не развитие экономики?
- Безусловно, строительство — это отрасль экономики, одна из живых отраслей на сегодняшний день. Строительство — это создание квартир. Их покупают, люди там проживают. Они приезжают или в пенсионном возрасте, так как у нас великолепный климат. А те, которые работают? Как им быть, где трудиться?
На стройку, строить новые квартиры…
- Но у нас земельный банк ограничен. В конце концов этот вопрос закроется. Но мы не можем ни одного производства открыть по одной простой причине…
Почему мы не можем открыть производство? Нет желания, нет денег, нет структурных возможностей?
- Приведу пример, если вы не возражаете. Есть ООО «Крымский электротехнический завод «Сатурн»», который находится на Камышовом шоссе, 45. Завод имел и имеет возможности производить ремонтные работы для российских железных дорог. В принципе, договорённости есть, так как ближайший аналогичный завод расположен далеко. И всю южную часть можно было бы замкнуть на Севастополе. Была достигнута договорённость, все всё понимали, наши севастопольские руководители оказывали всяческую помощь. Предполагалось, что Фонд развития промышленности даёт порядка 700-800 миллионов рублей на закупку необходимого оборудования. Но мы столкнулись с банальными сложностями.
Какими?
- В Севастополе нет ни одного среднетехнического учреждения, которое готовит рабочие специальности. До Урала… Вся рабочая сила трудится на заводах для СВО. Тех ребят (4-5 человека), которых взяли на завод, не хватит. Всего для реализации данного проекта необходимо 100 человек.
Вопрос кадров…
- Да, вопрос подготовки кадров. Все объёмные вопросы начинаются с малого. В стратегии написано о том, что мы развиваем и что в итоге получаем. Региональный валовый продукт на душу населения — это основной показатель развития экономики региона. Сколько в городе произвели на то количество населения, которое здесь живет. От этого надо и отталкиваться и понимать, что у нас этого недостаточно.
Известный наш технопарк — это же не федеральный проект. К сожалению, воз и ныне там.
Не только проблема с кадрами. Второй вопрос — это логистика. Если открываешь определённое производство, то требуются запчасти. Материалы необходимо везти с материка или, может быть, даже из Китая.

Самый реальный вектор развития Севастополя — это развитие нашего порта. Не сегодня, так завтра, в этом уверен, что мы победоносно завершим специальную военную операцию. А Чёрное море окажется доступно для нормального торгового судоходства. А мы к этому не готовы. Потому что масштабная реконструкция порта займёт пару лет, это точно.

Что значит, что мы не готовы?
- Нужно запланировать, получить финансирование…
Сергей Валерьевич, вы же понимаете, что планировать в такой довольно сложный временной отрезок — бессмысленно. Может, у городских начальников это есть в планах. Из понятного для наших читателей комплекса проблем вы обозначили два основных момента: наличие кадров и логистика. Мне кажется, что начальники в высоких кабинетах должны понять, что следует готовить не только экономистов и юристов, но и рабочие специальности необходимо учитывать. Это очень важно. Вы привели пример, и я с ним полностью согласен. Вроде и хотим что-то создать, но где найти профессионалов? Кто будет работать? И по логистике. С этим тоже согласен. И без порта мы как без рук.
- В этом году был на турнире по бильярду, который проходил в Новороссийске. В первый раз в жизни увидел, как работает порт. Порт обеспечивает жизнь всего города. Город «кипит», у них постоянно идёт движение. У нас же, вы меня извините, пока всё стоит. Но пока так.
Следующий вопрос. В начале нашей беседы говорили о территории успеха, сейчас интересен другой вопрос. У города должна быть мечта. Как вам кажется, сейчас у Севастополя она есть? Она может быть? Или она будет? Именно мечта…
- Очень интересный вопрос.
Мечта. Как у человека…
- Как севастополец отвечу. Я мечтаю жить в современном и комфортном для проживания для всех жителей городском пространстве.
А сейчас город некомфортный?
- На сегодняшний день у нас много вопрос и по транспорту. Сказать о том, что у нас комфортно добраться из точки «А» до «Б» во всех направлениях, — я не могу. Но многое делается, ситуация меняется.
Но, Сергей Валерьевич, у нас такая география. Это вам не Москва. Одна часть города расположена через море, другая…
- Ничего страшного в этом нет. Ладно, давайте продолжим о мечте. Хочу жить именно в развивающемся городе, где молодой человек, который закончил университет, создаёт семью и с полной уверенностью рожает детей.

Для меня уверенность в завтрашнем дне — это то, что каждая севастопольская семья четко понимает, что можно работать надлежащим образом на созданных площадках. Или прийти в развитый бизнес, или севастопольцы могут сами что-то открыть, или пойти в государственные учреждения. Всё это должно вселять в человека уверенность в завтрашнем дне.

Севастополь должен работать над повышением демографии, а не просто давать разовые деньги. Это, конечно, хорошо. Но хозяин семьи, его супруга, они должны планировать детей. Ты можешь рожать, ты можешь идти вперёд — это очень важно, это будет развитие для города. Когда молодёжь поверит в своё будущее.
Такой должна быть городская мечта? Чтобы молодой человек, после получения образования, не уезжал из города, а оставался здесь.
- Вот именно. Для этого у нас есть все возможности. До момента выхода севастопольца из университета — всё есть. А дальше? Куда ему идти?
Следующий вопрос. Сергей Валерьевич, вы начинали свою карьеру в налоговых органах. Как было работать в 90-ые, как изменилась миссия УФНС сегодня? Кажется, что раньше она больше была карательная, а теперь — предупредительная. Согласны с такой оценкой?
- УФНС — это классный автомобиль.
Почему автомобиль?
- Потому что произошла сильная модернизация. В 1997 году в налоговой службе во многом влиял человеческий фактор. Не было баз данных, компьютеризации, не было систем сопоставления данных отчётности. Всё упиралось в то, как конкретно на местах работают с налогоплательщиками, как доносят до них задачи, как пресекают их возможные схемы ухода от налогообложения. Это мы называли оптимизацией. Сейчас человек делает любой свой шаг и заносит его в определенную программу, действует по чёткому алгоритму. Трёхуровневая налоговая система контроля за теми, кто на земле. Есть управление, Южный федеральный округ и Москва. Они все нас видят, у них, по базам данных, ко всему есть допуск.
Миссия налоговой стала более компьютеризированной? Человеческий фактор вообще пропал?
- Практически.
Сама система, повторюсь, на наш взгляд, была достаточно карательной. А сейчас — предупредительная. Есть такое?
- Если посмотреть на то, как работает налоговая с точки зрения предпринимателя, то сегодня — это информативная и сервисная служба, как Госуслуги. Но при этом, если ты оптимизируешь, скрываешь доходы, используешь свои схемы, то это другое. Полностью искоренено обналичивание, НДС, остались только схемы ухода в небольших объемах через частных предпринимателей. Но это, как говорится, до куда дошла расческа.
По большому счёту, вы хотите сказать, что сейчас нет смысла применять карательные инструменты?
- Нет, только в единичных случаях.
Но уже по полной программе?
- Конечно. Налоговая очень чётко свою карательную функцию исполняет.
Требовательность в карательных функциях размывается?
- Знаете, применяется очень правильный подход. Налоговая, за исключением ФСБ, является самым мощным носителем информации. Все сведения в налоговой обо всех предпринимателях, предприятиях — все находятся. Все по группам разбиты, есть понимание, кто выбивается из общей картины. Очень просто, отличившихся приглашают на беседу. Это же не карательная функция?
Нет, предупредительная...
- 30 бесед сам проводил в месяц. Вызываем и конкретно говорим: «Товарищ Иванов, у тебя низкая заработная плата, ставки не те, почему ты так делаешь? Может, у тебя какие-то другие причины? Может, ты думаешь, что налоговая не видит. Мы видим. Почему ты так делаешь? Объясни нам, пожалуйста! Приведи всё в соответствие. Иначе мы включаем карательную функцию!
За этот год вы наработали на столько-то. По нашему мнению, вы не доплатили в налоговую столько-то. Предлагаем вам сейчас пойти и подумать со своим бухгалтером, учредителем. Или принести нам какие-то основания. Мы это не сделали, потому что у нас дополнительные расходы».
Всё это учитывается в рамках разговора. Это не карательная, а профилактическая мера.
Сергей Валерьевич, давайте ненадолго вернёмся в 2019 год. Насколько нам известно, перед выборами депутатов Законодательного собрания второго созыва вам неоднократно и настойчиво приходили предложения о вступлении в различные политические партии. Однако вы приняли предложение только от КПРФ. Почему коммунисты?
- Я, как вы заметили по всей моей деятельности в Законодательном Собрании, ни разу не был ограничен в выступлениях. И позиция политической оппозиции даёт возможность поднять те вопросы, которые в партии власти не принято выносить на всеобщее обозрение. Я делал анализы по экономике, цель была та, о чём мы ранее говорили — развитие Севастополя. Но я искренне рад, что мой выбор позволил говорить мне правильные вещи (надеюсь, севастопольцы понимали, о чём хотел сказать), а также указать на тот беспорядок, который творился в свободной экономической зоне.
Хотите сказать, что выбор был не случаен? Откройте нам закулисье… Была какая-то договорённость, что вам будет позволительно высказывать своё мнение?
- Договорённостей никаких не было. Выбор был не случаен.
В душе вы - коммунист?
- В душе я, искренне в это верю, социалист. Считаю, что общество должно жить при социалистическом строе. Но мы живем при капиталистическом.

На данный момент высказываю свою позицию, поддерживаю социализм всеми силами, могу его не то, чтобы рекламировать, но доказывать любому оппоненту массу полезностей. Но мы живём при капитализме, я всё это принимаю, мне же тоже нужно кормить семью, себя и действовать только в рамках законодательного поля.

Соответственно, как я понимаю, ответ на этот вопрос заключается в том, что здесь была в основном идеологическая прослойка принятия вами решения. Вам близки левые взгляды, поэтому вы приняли решение быть с КПРФ?
- Знаете, когда уходил со своей госслужбы… Это был достаточно сложный момент расставания с коллективом. Я и тогда, и в Заксобрании всем сказал о том, что для меня важно. Я встречаю людей со своей работы и не вижу, чтобы они переходили на другую сторону улицы, прятали глаза или отворачивались. Всю свою деятельность пытаюсь наладить жизнь в городе и на всё смотреть через конструктивную призму. Может, идеологически мы и соперники, но все же работаем для того, чтобы Россия была ещё сильнее. Чтобы люди были счастливы в том месте, где они живут. В Севастополе, а он находится в России. Считаю, что мы к этому ещё придём.
Но каждый должен что-то делать на своём месте…
- Абсолютно верно.
Мы все смотрели ваши выступления. Но у меня и многих моих товарищей по «оружию» складывается впечатление, что если бы вы всё-таки были в лагере «Единороссов», то к вашим выступлениям больше бы прислушивались. Нежели, когда вы обо всём говорили с оппозиционной платформы. Вы же понимаете разницу. Может, такое было отношение… Коммунисты, ну они опять на хайпе, лишь бы им покритиковать.. Если бы говорили с трибуны «Единой России» то это воспринималось бы немного по-другому. Это воспринималось бы более серьезно.
- Для меня важен конечный результат. «Единая Россия» не поднимает на сессии проблемные вопросы, они их кулуарно обсуждают, ищут пути решения. Но всё это находится за стенами. А когда всё это звучит в публичном пространстве, то губернатор, заместители, они берут проблемные вопросы на заметку. Ведь на них придётся рано или поздно отвечать. Я вёл отдельные беседы со многими заместителями губернатора, поднимал определённые вопросы.

Скажу, что огромная часть тезисов, которые я предлагал, уже сегодня реализована в Севастополе «Единой Россией».

Да?
- Вы посмотрите, как у нас на сегодняшний день идёт строительство. Нашли же ту форму, которая позволяет и выдавать землю, и получать социальные объекты. У нас же нет ни одной новой стройки, чтобы дополнительно застройщик не взял на себя обязательства по школам, по садикам и прочее. Или выделение социального жилья различным льготным категориям. Но для этого необходимо создать банк, метраж зафиксировать и так далее. Свободная экономическая зона — это вообще отдельная тема. Поднимал вопросы и по медицине. Тоже начали наводить порядок. Моё последние выступление на сессии было по поводу департамента экономического развития. На сегодняшний день чувствую, что это недоделано…
Кстати, у меня есть вопрос. На депутатской должности что удалось достичь хорошего — об этом мы и так прекрасно знаем, вы об этом говорили выше. А что не успели доделать? Только в двух словах.
- Всё-таки не определились по экономике. Например, какие направления дополнительно к туризму будут в Севастополе развиваться. Не определили их. Пусть их будет 20-30 предприятий, но они должны быть на постоянном контроле у департамента экономического развития. Они должны их холить и лелеять.
Те предприятия, которые впоследствии дадут и налоги в наш бюджет, и рабочие места нашим гражданам, и соответственно через всё это идёт развитие Севастополя.
Возможен заход и каких-то больших государственных корпораций, которые смогут моментально стать бюджетообразующими. Для меня на сегодняшний день пока покрыто мраком, никто не признался, что всё-таки сделали с Севморзаводом?
Следующий вопрос из категории «Опровергаем слухи». В севастопольской политической тусовке за последний год озвучивалось несколько версий, основанных на домыслах и слухах. Одна страннее другой. Что же на самом деле послужило причиной вашего фиаско на выборах в Заксобрание третьего созыва?
- Во-первых, на округе был очень сильный конкурент.
Кто?
- Кулаков Роман, Герой России.
По мажоритарке — всё понятно. Голоса отошли Герою России. А по списку? В чём причина?
- Думаю, по списку причина в том, что не донесли мы свою позицию до населения.
Один пункт этой позиции, пожалуйста…
- У нас целая программа.
Фундамент этой программы.
- Сделать…
Всё хорошее против плохого?
- Сделать севастопольцев счастливее.
Сергей Валерьевич, давайте будем откровеннее. Я эту программу в своё время читал. Так, как и все другие программы. Где конкретика? Конкретика — это когда вы говорите про экономику. Здесь соглашусь. Вы конкретно говорите, что нужно делать. Почему в программе политической партии севастопольского отделения КПРФ не было конкретных шагов. Раз, два, три… Почему всё было размыто? Не думали, что именно из-за этого и чудовищный результат получили год назад? Недоработка пиарщиков, недоработка вас, как кандидата...
- Считаю, что я сам недоработал.
Берёте удар на себя? Почему?
- Да, конечно. Недоработал как кандидат, не донес свою позицию, где-то не дошёл к людям.
Расслабились, значит?
- Знаете, ресурсное обеспечение нашей программы было достаточно слабое по сравнению с нашими конкурентами. Мы всё делаем на энтузиазме, можно так сказать. Не могу же я выложиться на 100 процентов, что потом делать-то? В прошлом году перенёс операцию на сердце, после неё реабилитация. Ездил в Санкт-Петербург, там мне делали операцию.
Вы во время реабилитации занимались политической работой? То есть, полная отдача была процентов на 50?
- Не знаю, на сколько мне позволяло физическое состояние.
Всё это понятно, не будем на этом заострять внимание. Как сложилось, так и сложилось. И ресурсов не хватало, и реабилитация была, и более внятную программу могли бы сделать. Всё это понятно. Можно ли сказать, что теперь вы вне политики? Значит ли это, что вы полностью отстранились от политической жизни?
- После выборов поговорил с Василием Михайловичем (Пархоменко, лидер КПРФ в Севастополе, депутат Заксобрания Севастополя — прим. редакции), почувствовал, что у меня не хватает сил. До сих пор идёт процесс реабилитации. Летом выходил работать, но к вечеру чувствовал, что уже нет сил. Вы же знаете, что мои декларации, они нулевые. Мне надо было всё равно чем-то заняться. В этой ситуации предпочёл заняться своим любимым делом, которым занимаюсь уже более 35 лет. Попросил до конца 2025 года в политическую деятельность не привлекать…
Соответственно, Василий Михайлович это принял во внимание, и вам дали временную паузу?
- Да.
Спасибо, понятно. На вопрос ответили. Если у вас не будет инструмента, такого как депутатская трибуна, то каким образом вы планируете доносить свою экономическую позицию до людей? Скажу откровенно, она интересна многим. Вас среди депутатов считали самым умным. Не знаю почему, но так получилось. Когда вы говорили, то многие севастопольцы слушали, им была интересна ваша позиция. Может, она где-то слишком критическая. Но она вызывала доверие, вы аргументировали фактами.
Сейчас уже как год эту позицию мы нигде не слышим. Ни как севастопольца, ни как экономиста, ни как депутата, ни как политика.
Как вы планируете ближайшие четыре года до выборов нового состава Законодательного Собрания доносить свою политическую позицию? Не на площади же вещать?
Может, активная работа в политических структурах КПРФ, выступления на конференциях, общественно-политической газете, на сайте… Может, как раз это и есть та трибуна, которая вам нужна?
- Планирую с января 2026 года вернуться к экономическим темам.
На базе КПРФ? Это очень важно.
- На базе КПРФ.
Мы можем увидеть вас на их ресурсах, на их конференциях…
- Да, безусловно.
Отлично, мы вас будем ждать! Пархоменко вам это позволит, договорённости есть?

На сегодняшний день являюсь членом избиркома, постоянно действующий член. Не пропускаю ни одного собрания, доношу свою позицию.

Заниматься экономическим анализом, прежде, чем выступить на трибуне, необходимо потратить несколько дней, чтобы поработать с цифрами, с балансом.
Как раз в конце 2025 года и начале 2026 будете делиться с нами вашими интересными экономическими мыслями. Народ по ним соскучился. Спасибо, на вопрос ответили.
Сейчас вопрос на засыпку.
Прошёл год после выборов в Заксобрание Севастополя третьего созыва. Работу нового парламента можно оценивать, на наш взгляд, по-разному. Но она, однозначно, стала скучнее. Прошлый созыв, пожалуй, был самый интересный в современной истории Севастополя. На ваш взгляд, как работают депутаты третьего созыва? Вы же наблюдаете за их деятельностью? Или нет?
- Конечно наблюдаю. Наблюдаю за теми вопросами, которые по экономике. Или какие-то больные вопросы иногда проскакивают, обсуждаются. Я их, безусловно, смотрю. Как реагируют, что говорят, какие предложения озвучивают.
Выводы. Скучно?
- Скучно, сказано мягко. Когда хочешь понять, что не так, то посмотрите все отчёты, по больнице всё нормально. Но это не говорит о том, что у одного не 39, а другого — не 35. В этом надо разбираться, в структуре. Что, куда и кто?

Что меня больше всего волнует, так это то, что на сессии вроде говорят всё правильно, но до реализации некоторые вопросы так и не доходят.

Так это же Законодательное Собрание, а не исполнительная власть.
- На сессии члены правительства Севастополя ведут диалоги с депутатами. Парламентарии чётко говорят, что они делают то-то, принимают программу. Но! На последней сессии обратил внимание на самый важный вопрос, на мой взгляд, — это отсутствие системы контроля. Поинтересуйтесь, сколько всего в правительстве проведено служебных расследований? Есть какие-то меры дисциплинарного взыскания, показывающие, что внутри структуры наводится порядок?
Не будем сейчас об исполнительной власти. Лучше подробнее расскажите о законодательной. Как работают депутаты? Год прошёл, можно же подвести итоги.
- Прежде всего, они очень хорошо отрабатывают запросы своих избирателей. Но запросы точечные. Да, они защищают права севастопольцев. Но нужно мыслить масштабно. В моих выступлениях часто говорил о том, как можно не решить конкретную проблему, а улучшить жизнь в городе в целом.

Одним словом, депутаты местного парламента видят только тактические задачи, но не видят стратегические. Картину в целом они не видят, поэтому не поднимается основной вопрос, какой дорогой всё-таки мы идем.

Перед выборами «Единая Россия» говорила о том, что Севастополь — город, идущий вперёд. Когда ты идёшь вперёд, то у тебя должна быть точка назначения определена.
Но у Самурая нет целей, есть только путь. На этом можно и закончить?
- Мы идём вперёд, у нас нет стратегии. Федеральный центр идёт по своему пути вперёд, а мы по какому? Я не понимаю.
На этом точка. Давайте тогда сформулируем мысль о том, каким должен быть здравый севастопольский парламент? Чего не хватает местным депутатам для того, чтобы их работа была более эффективной? Давайте по пунктам.
- По моему мнению, не хватает инициативы в стратегических вопросах.
Инициативы. Так… Может, не хватает сильной оппозиции? Были бы в парламенте хотя бы 5-6 представителей оппозиционных партий, которые могли создавать какой-то штормовой ветер?
- Оппозиция — это оппозиция. Очень хорошо отношусь к ЛДПР и лично к Илье Григорьевичу (Журавлёв, лидер ЛДПР в Севастополе, — прим. редакции).
Если посмотреть сессии, то исключительно КПРФ поднимала острые проблемы. Что не хватает Законодательному Собранию? Пусть руководители каждого комитета определят три вопроса, развитие которых они видят в определенном направлении. Что мы будем делать? Если это ЖКХ, то мы должны сделать то и то… Основные три вопроса. Всю сессию рассказывать, сколько залатали дырочек… А три вопроса. Когда мы закончим это, второе, третье…
Сейчас же у нас такого нет. У нас нет никакой инициативы от депутатов. А есть только инициатива от правительства. Вот в чем проблема. А каким должен быть настоящий и правильный депутат?
- Сложный вопрос. Давайте посмотрим, кто есть. И какая эффективность работы? И будем складывать депутатский образ. Если взять партию власти, то вижу Владимира Владимировича Немцева. Он и председатель Законодательного Собрания, и человек, который за предыдущий созыв очень глубоко вошёл в городскую тематику. Он реально делает правильные и глобальные вещи. Может, их не видно, но они на самом деле есть.
Это вовсе не значит, что депутаты что-то не видят и не ошибаются. И тут обязательно нужна оппозиция, которая конструктивно говорит: «Ребята, посмотрите, есть другой путь. Он для города, возможно, более приемлемый!» Это не выражается в каких-то цифрах, это стратегический вопрос. Депутат обязан отрабатывать обращения граждан.
Василий Михайлович (Пархоменко, лидер КПРФ в Севастополе, депутат Заксобрания Севастополя, — прим. редакции), он тоже поднимает стратегические вопросы. Да, они могут кому-то не нравится. Да, возможно, вопросы без конкретных решений на сегодняшний день...
Популизм?
- Я бы не сказал, что это популизм. Вопросы не решены по одной простой причине: всё упирается в бюджет. Просто на это нужно выделить деньги, а денег у нас нет. У нас экономика не развита.
Он же понимает, что нет денег. Тогда зачем озвучивать те темы, которые априори не будут рассмотрены, потому что у нас нет денег. Например, а давай куплю себе мерседес. А давай! А денег-то у меня нет.
- Нет, это не правильно. Деньги на это должны быть. На те вопросы, которые важны. Есть же масса вопросов, на которые денег нет. А поднимаются те вопросы, на которые необходимо находить деньги. Они должны выйти на первый план, так как являются болезненными и ключевыми. Поэтому эти вопросы иногда бывает и неприятно слушать. Никто же не говорит, давайте за это всех поперевешиваем. Мы говорим о том, что этот вопрос стоит на повестке дня, необходимо его решать. Мы сигнализируем.
Это вы говорите о Пархоменко?
- Говорим о здравой позиции. Депутаты депутатам рознь. Депутат-оппозиционер должен конструктивно доносить позицию, но всё равно рулят те, кто принимают решения.
Вы сказали, у нас есть Немцев, Пархоменко. Это политические глыбы Севастополя. Но, может, есть и молодой депутат, на которого нам стоит обратить внимание? Если таких нет, то и не будем об этом говорить.
- Я сразу отметил тех ребят, которые прошли специальную военную операцию. Они показывают то, чему их жизнь научила. Они призваны защищать те вопросы, которые есть. Но вновь ушли в узкое направление. Кто-то должен глобально видеть это всё. Потому что на поддержку семей участников СВО тоже нужны деньги.
Вы никогда не занимались бизнесом, отличная карьера в налоговых органах, яркая депутатская деятельность. И вдруг такой поворот. Почему и как для вас открылась эта дверь?
- Конструктивный, нацелен на развитие. В жизни так всегда: закрывается одна дверь, находится другая. Надо правильно выбрать, чтобы делать всё в удовольствие.

Бильярд — я бы не назвал это чистым бизнесом. Это в моем понимании. Реализую свою мечту, как человек, у которого есть хобби.

Кто-то гольфом занимается, кто-то любит охоту. Я ближе к бильярду. В 90-ом году, когда оканчивал школу, попал в бильярдную и до сих пор оттуда не выхожу. Для меня это место, где привожу мысли в порядок, настраиваюсь, отдыхаю. Это — шахматы в движении. И я открыл бильярдный клуб «Легенда».
Откуда инвестиции на открытие клуба? Вы скрытый миллионер? Или это другое? Займ, друзья помогли?
- Нет, не скрытый миллионер. Мне помогли единомышленники и друзья.
Расскажите о вашем новом деле. В чём уникальность?
- Первое, что хотелось бы отметить. То, что в городе федерального значения Севастополь мы создали бильярдный клуб «Легенда». Для того, чтобы это развивать, поставил себе определённый план создания бильярдного клуба.
Первая на 95 % уже реализована, создания необходимой площадки. Здесь учтено всё: от света до качества оборудования, расстояния между столами, удобной парковки и микроклимата. На этой площадке можно проводить соревнования международного уровня. Здесь всё проходит по стандартам и так далее.
Вторая часть касается непосредственно развития и популяризации бильярдного спорта в городе Севастополь.
Какие ваши планы на ноябрь 2025 года?
- Планирую в ноябре 2025 года открыть в Севастополе школу Сергея Баурова (старший тренер сборной России по бильярду, главный тренер Московского Союза Бильярдного Спорта. Личный тренер Сергея Крыжановского, Элины Нагулы, Дианы Мироновой, Андрея Шагаева, Дениса Колосова и других известных спортсменов, — прим. редакции). Данный бильярдный клуб открыт по франшизе ведущего в России бильярдного клуба «Легенда». Основатель — старший тренер сборной России по бильярдному спорту Сергей Бауров, который воспитал 6-7 чемпионов мира, и Евгений Сталев, многократный чемпион мира, который проживает в Москве, он чуть младше меня. В честь него и назван клуб — «Легенда». Он — легенда российского бильярда. Все основы развития бильярда 90-ых годов идут от Евгения Сталева.
Сейчас наши ребята находятся на турнире «Кубок Кремля», представляет Севастополь президент Федерации бильярдного спорта Сергей Павлов. Надеюсь, будущий наш тренер Фёдор Колмагоров, ещё одного мастера спорта мы рассматриваем — это Дмитрий Шевченко. Они проходят обучение всем технологиям, всем конспектам. В нашем клубе, по предварительной договорённости, главным тренером будет Сергей Павлов. Он сейчас является главным судьёй на «Кубке Кремля» в Москве. О тех, о ком сказал выше, — это мои единомышленники.
Повторюсь, в ноябре 2025 года планируем в Севастополе открыть школу Сергея Баурова.
Какие планы на 2026 год?
- Знаете, для популяризации и развития бильярдного спорта в Севастополе необходимо, чтобы в город приехали не только квалифицированные тренера, но и показать нашим людям, что такое бильярд на самом высоком уровне. Чуть-чуть приоткрою завесу: если мы найдем общее понимание с правительством, а наш проект поддержит Михаил Владимирович (Развожаев, губернатор Севастополя, — прим. редакции), то замахнемся на проведение кубка губернатора Севастополя. Если дадут добро, то будем включать мероприятие в международную сетку турниров. Например, есть кубок мэра Москвы, кубок мэра Екатеринбурга и так далее.
Выходили с данным предложением на губернатора Севастополя?
- Непосредственно с ним не разговаривал. Надеюсь, сейчас закончу все свои мелочи в клубе, чтобы можно было пригласить Михаила Владимировича и всех желающих. Зная о его занятости, если получится провести такое мероприятие, безусловно, буду поднимать этот разговор.
Супер! Мы посмотрели, какое у вас тут прекрасное помещение, великолепные столы — это вип-уровень. Скажите Сергей Валерьевич, кадры — вечная боль. Насколько остро стоит этот вопрос? Когда вы открывали клуб, проблемы с кадрами стояли, стоят и будут стоять?
- Если это называть организацией, то она специфическая, уникальная. У нас огромные бильярдные традиции. Я и Иван Гаркуша в феврале 2025 года в Санкт-Петербурге выиграли в командном зачёте чемпионат России по русскому бильярду. Были представлены все федеральные округи, мы выиграли чемпионат в Южном федеральном округе, заняли первые и третьи места. По рейтингу пошли на чемпионат России, за сборную ЮФО выиграли чемпионат России.

Традиции бильярдные в Севастополе заложены очень давно. Ещё в офицерском клубе, который находился в Доме офицеров флота. Там стояли бильярдные столы, в 90-ые мы туда приходили. Потом у Штаба флота появилась бильярдная... Не буду всё перечислять. Но все бильярдные сообщества Севастополя (много раз слышал) мечтали о том, чтобы появился клуб с огромным количеством столов.

Ведь чаще столы были заняты мужчинами, которые играют в бильярд. А хотелось воспитывать детей, проводить чемпионаты. Надо, чтобы было развитие, чтобы были привлечены новые люди — это прекрасное место для отдыха и хорошего и активного времяпрепровождения.
У вас с кадрами проблем не было?
- С кадрами проблем нет. Те ребята, которых мы будем привлекать тренерами, они в Москве на обучении. Так, к слову, у нас в Севастополе проводился 14-й этап всероссийской турнирной серии «Сеньоры на Юге» лиги любителей бильярда. На турнир приехали 92 человека из Новоросссийска, Краснодара.
У вас есть опыт работы и в госструктуре, и в законодательной власти, а сейчас и бизнес. Что вам ближе? Где чувствуете себя на своём месте?
- Я государственный человек. Делаю то же самое. У меня есть задачи, план работы, системный поход. Здесь я всё самостоятельно проанализировал, в других структурах у меня были начальники, которые ставили задачи.
Где вы как рыба в воде?
- Конечно, приятнее заниматься своим хобби. Чтобы добиться результата, каждый день езжу на работу с удовольствием. Потому что 35 лет занимался бильярдом.
Чтобы себя чувствовать счастливым человеком, надо ни дня не работать. Когда ты занимаешься хобби, а хобби перерастает в твою работу, то ты становишься счастливым человеком?
- Именно это и хотел сказать. Искренне человеку желаешь, чтобы каждый день приносил только радость. Нужно ко всему правильно относиться и заниматься тем, что близко. А не из-под палки.
Но есть и другое понятие. Вместо того, чтобы зарабатывать деньги, вы каждый день ходите на работу.
- Да. Деньги — это не основное в этом во всём. Привык, что есть система, есть организация, есть задача. Не назвал бы бильярд прибыльным бизнесом. Да, когда это всё встанет на серьёзные рельсы, то будет приносить доход.
Что вы можете сказать людям, которые не знаю, как провести достойно, приятно и интеллигентно вечер? Что можете посоветовать?
- Приходите к нам и попробуйте поиграть в бильярд. Думаю, у нас найдется то, что вас заинтересует. В нашем клубе на сегодняшний день 16 профессиональных столов, из них 12 — для русского бильярда, для проведения чемпионатов мира. Самое лучшее сукно, самое лучшее освещение. Для наших гостей работает кафе. В вип-комнатах отдельно можно собираться вместе со своими друзьями — 8-10 человек.
Что находится в вип-комнатах?
- Отдельный туалет, оборудование для игры в бильярд, шикарный профессиональный бильярдный стол. Это место, где можно спокойно посидеть, поговорить, отметить какой-то праздник. Кстати, Wi-Fi везде есть.
Где вы находитесь?
- Мы находимся в торговом центре «Домино», на 7-ом километре. Въезд — задняя парковка. Есть лифт.
Сколько парковочных мест?
- Более 100.
Режим работы.
- С 11:00 до 02:00.
Суббота, воскресенье…
- До последнего клиента почти каждый день. Идём к тому, чтобы работать 24 на 7.
Сергей Валерьевич, если человек никогда не играл в бильярд, что ему вообще здесь делать?
- Придите и попробуйте, вы этим заболеете.
Что значит попробовать? Меня, например, могут научить?
- Безусловно.
Есть у вас платное обучение?
- В ноябре у нас откроется школа. Школа — упор на детей. Но взрослый человек тоже имеет право научиться играть в бильярд.
Через сколько он в вашей школе сможет играть (не на вашем, конечно, уровне) на уровне, чтобы покорить сердце дамы?
- Думаю, что три-четыре занятия, он будет бить очень чётко.
Если у меня, например, день рождения, что вы можете предложить? Хочу пригласить и девушек, и ребят…
- Можем предложить как несколько столов для игры для проведения корпоратива, так и вип-залы. Всё зависит от количества гостей, подготовим для вас и меню.
Есть ли у вас скидки, к примеру, для участников СВО?
- Так как у нас франшиза, все вопросы мы должны согласовывать с Москвой, но работаем над программой лояльности. Безусловно, вопрос по участникам СВО будет тщательно проработан.
В чём же всё-таки уникальность?
- Услышал такую фразу, всё можно этим охарактеризовать. Один из игроков, участвуя в турнире на открытии, в конце сказал очень интересную вещь. Уже три дня отыграв, уставший, отметил: «У меня такое ощущение, Сергей Валерьевич, что мне сейчас нужно ехать домой, где 1,5-2 тысячи километров. Где я где-то в Москве или Санкт-Петербурге. А я выхожу на балкон и вижу, что я в Севастополе»
Последние годы оказались сложными для многих. Некоторые люди попали в эмоциональные ямы. Пару советов от мудрого и взрослого человека, как выбраться из них.
- Конструктивный подход везде. У нас был коронавирус, я говорил, что это время возможностей. Это переломный момент, когда мы должны сесть и подумать, куда дальше идём. Понимаете?

Если будем зацикливаться на прошлом, то наша песенка спета. Если будем использовать опыт из прошлого, то это даст результат.

Вы хотите сказать, что если эмоциональная яма, то остановись, посиди, подумай, поиграй в бильярд.
- Поиграй в бильярд, приведи мысли в порядок.
Можете порекомендовать книгу, которая изменила вашу жизнь?
- Карл Маркс и Фридрих Энгельс «Капитал».
Какой бы вы дали совет молодому и энергичному студенту, который ищет свой жизненный путь.
- Нужно верить в себя. В молодости очень свойственно идеализировать мир. Увы, он не идеален. Много тернистостей на пути. Путь он у каждого свой, он уникальный. Если ты вдруг начнёшь опускать руки, то точно ничего не добьешься.

Я действую так. В какие-то жизненные моменты останавливаюсь, беру паузу, думаю, чем мне заняться. После принятия решения уже не включаю заднюю.

Не суетиться?
- А зачем? Как только ты начнёшь свои силы разбрызгивать, то ты не придёшь к основной цели. Если у активного студента есть цель, то дорогу осилит идущий. Если ты идёшь и тебя сбивают с пути, но у тебя есть цель, то ты обязательно до неё дойдёшь.
Подытожим. Без суеты, знать свою цель и шажочками к ней идти…
- Не бояться рисковать и брать на себя ответственность.
Ходят слухи, что ваш образ жизни довольно аскетичный. Расскажите о распорядке своего дня. Может, есть особые ритуалы?
- Искренне рад тому обстоятельству, что закончилось время государственной службы, и я смог наконец-то уделить внимание себе. Мой вес доходил до 160 килограммов, сегодня вешу 105, занимаюсь ходьбой, бильярдом. Чуть-чуть сбился график сна, прихожу из клуба поздно. Но ничего, утром делаю зарядку, плаваю в море (есть цель этим заниматься круглый год), занимаюсь раздельным питанием, здоровым образом жизни.
Есть цель, чтобы ещё уменьшить вес?
- Нет, чувствую себя комфортно. Понятно, что возраст берёт своё, позвоночник не держит
Сергей Валерьевич, откуда черпаете дофамин? Что приносит удовольствие, кроме бильярда?
- Проводить время с семьей, смотреть на успехи своих сыновей. Старший мне помогает в бильярдной, младший учится в школе в 8 классе. Они у меня очень разные, но я понимаю, чем живут. Для меня очень важно уделять время семье.
Последний вопрос. На исходе 2025 года, что бы вы хотели пожелать своим бывшим коллегам, депутатам Заксобрания, и всем севастопольцам в 2026 году.
- Всем здоровья и благополучия. Депутатам — больше смелости поднимать стратегические вопросы, не нужно бояться поднимать вопросы по экономике, это все — наше будущее. Если промолчишь, то попадёшь в палачи. Возможно, они не понимают, что происходит, так как у многих профильное образование не соответствует. Мы же решения принимаем сегодня, а они могут сказываться завтра.

Но мы должны принимать решения, которые будут сказываться через 10-15 лет, они стратегического характера. Такую ответственность, к сожалению, не вижу, что депутаты на себя берут, а должны это делать.

Ну да, там нет воды, там паром не ходит, там дорогу перекрыли, но это технические вопросы, они рабочие. Их надо, их должны решать парламентарии. Но 5-10 % — нужно поднимать вопросы стратегические. Вот это важно прежде всего.
Севастопольцам хочу пожелать комфортной жизни в достойном Севастополе. Те, кто приехали и болеют городом, те для меня уже севастопольцы. Чтобы севастопольцы каждый день были согреты теплом близких людей. Вне зависимости, где они находятся. Дома, на работе и в кругу друзей. Это, мне кажется, один из элементов счастья.
Материалы по теме:
Беседовал
Следите за нашими новостями в удобном формате

Перейти в Дзен

Подписывайтесь на наш телеграм-канал «INFORMER», чтобы быть в курсе всех новостей и событий!