
Севастопольский парламент по итогам 2025 года отчитался цифрами, которые выглядят сухими и удобными для отчёта: около 200 вопросов, рассмотренных комитетом по городской инфраструктуре, четыре проекта законов города, 143 федеральные инициативы и 28 предложений от других регионов.
Но за этими строками есть другая статистика — более ста обращений граждан только по линии одного комитета, отвечающего за городское хозяйство, транспорт, дороги, управляющие компании, животных, тишину и покой в многоквартирных домах.
Если всмотреться в структуру этих жалоб и сопоставить её с повесткой других комитетов, вырисовывается достаточно целостная картина: что на самом деле тревожит горожан, а что остаётся за пределами публичных обращений.
Отчёт председателя комитета по городской инфраструктуре Павла Харламова даёт первый ответ.
Большинство обращений, по его словам, связаны не с абстрактной «политикой», а с очень конкретными вещами: как ходит транспорт, в каком состоянии дворы и дороги, что делают или не делают управляющие организации, как обходятся с безнадзорными животными, насколько соблюдается тишина во дворах и домах.
Это повестка повседневности. Люди пишут не о высоких материях, а о том, что видят утром из окна и чувствуют вечером, когда пытаются уснуть.
Структура жалоб показывает, что для значительной части севастопольцев парламент — это прежде всего инстанция по защите качества городской среды, а не только орган, принимающий законы.
При этом сам механизм работы с обращениями устроен достаточно бюрократично. Большая часть жалоб перенаправляется в исполнительные органы — профильные департаменты и службы, а комитет занимает надзорную позицию: отслеживает, что чиновники ответили и что сделали.
Это превращает парламент в своеобразный распределительный узел гражданского недовольства. С одной стороны, именно через него можно “пробить” проблему в конкретный департамент. С другой — сама логика “перенаправили, контролируем” создаёт риск размывания персональной ответственности: депутат становится посредником между заявителем и чиновником, а не самостоятельным игроком, который может навязать решение.
Отчёт Алексея Ярусова, возглавляющего комитет по образованию, науке, культуре, спорту и молодёжной политике, дополняет картину с другой стороны.
В его случае в центре внимания — не только обращения граждан, но и законотворческая и контрольная работа: 39 заседаний, 150 вопросов, несколько законопроектов и постановлений по таким темам, как наставничество для профилактики правонарушений среди несовершеннолетних. В публичном изложении отчёта акцент сделан на цифрах и процедурах. Но даже в этом сухом списке просматривается запрос общества: безопасная школьная среда, работа с “трудными” подростками, состояние школ, спортзалов, учреждений культуры.
Интересно, что итоговый комментарий к работе комитета по образованию уже формулирует нечто вроде скрытого ожидания: избиратели хотят видеть не просто заседания и документы, а «конкретные изменения после принятия нормативных актов» — улучшение условий в школах и садах, системное решение кадровых и финансовых вопросов, постоянный диалог с профессиональными сообществами.
То есть повестка обращений здесь часто не оформляется в личные жалобы (как по транспорту или ЖКХ), но проявляется через коллективные ожидания: школы должны быть в порядке, спортом должно быть где заниматься, молодёжи — чем заняться.
Третий слой — персонализированная политика. Независимый анализ деятельности депутата Ильи Журавлёва показывает, как часть работы парламента уходит в «серую зону» управленческого влияния.
В 2025 году он сделал переход от роли активного законотворца к роли «администратора и общественного менеджера», который не плодит личные инициативы, а формирует правила и рамки работы коллег. Это другой тип политической деятельности: менее заметный в повестке, но важный для понимания, как перераспределяются полномочия, ресурсы и ответственность внутри самого парламента.
Если сопоставить эти три линии — обращения граждан, работу профильных комитетов и внутреннюю динамику депутатского корпуса, — парламент действительно начинает напоминать зеркало.
На поверхности этого зеркала хорошо видны бытовые тревоги: дороги, транспорт, шум, собаки, работа управляющих компаний. Чуть глубже — коллективные ожидания от системы образования, спорта, культуры, которые реже становятся поводом для личных жалоб, но постоянно фигурируют в отчётах и комментариях к работе комитетов. На самом дне — вопросы распределения влияния, конфликтов интересов, моделей поведения отдельных депутатов, о которых граждане напрямую почти не пишут, но которые определяют, какие именно решения будут приняты и как они будут исполняться.
Не менее показательно то, о чём люди предпочитают молчать в обращениях. В открытых отчётах нет всплеска жалоб на внешнюю политику, геополитические решения, макроэкономический курс — хотя в частных разговорах эти темы могут звучать громко. Причина проста: парламент Севастополя в массовом восприятии — инструмент решения локальных задач, а не площадка для споров о глобальном. В результате даже глубокие тревоги — о будущем экономики, миграции, уровне доходов — часто «упаковываются» в локальные форматы: рост тарифов, невозможность оплатить секцию, нехватка мест в саду или школе.
Вторая зона молчания — личные конфликты и сомнения в эффективности самого парламента. Они, как правило, не идут в виде официальных обращений, а уходят в соцсети, кухонные разговоры, комментарии под новостями. На уровне документов это выглядит как доверие к институту: граждане признают важность Генплана, работу комитетов, необходимость законодательного регулирования. На уровне интонаций — появляется запрос на «понятные, публичные шаги» и «конкретные изменения», который сам по себе является мягкой формой недоверия к привычным формулировкам вроде «работа будет продолжена».
Таким образом, парламент в текущей конфигурации фиксирует прежде всего то, что можно описать, измерить и переправить в профильный департамент: жалобы на инфраструктуру, ГОРОД как среду. Он гораздо хуже фиксирует то, что связано с ощущением справедливости, перспектив и доверия — эти вещи редко становятся предметом формальных обращений, но читаются между строк в комментариях к отчётам и в общественных дискуссиях.
На горизонте нескольких лет можно ожидать, что роль обращения к депутату будет постепенно меняться. Если комитеты, как обещают их председатели, действительно усилят «обратную связь с населением» и начнут оценивать свою эффективность не количеством заседаний, а качеством изменений «на земле», парламентское зеркало станет чуть менее искажённым.
Если же логика останется прежней — перенаправление жалоб, рост числа инициатив и отчётных цифр при ограниченном эффекте — часть реальных тревог горожан окончательно уйдёт из официального поля, оставив депутатам аккуратные отчёты и всё более пустую обратную сторону отражения.